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    Cómo reducir el ausentismo laboral dentro de tu consultorio médico

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    En el campo de la salud es fundamental el trabajo en equipo. De poco sirve que tú seas muy bueno si los que se encuentran a tu lado no se esfuerzan por ser mejores cada día. Además la suma de todas las partes individuales siempre genera mejores resultados grupales. Aunque existe un problema del que muchas veces no se habla y se trata del ausentismo laboral dentro del consultorio médico. Parece algo menor pero en realidad es bastante grave.

    En este ámbito todas las funciones son relevantes porque cada una representa un soporte para las demás. Desde los puestos más altos hasta los de menor jerarquía son básicos para ofrecer una atención integral a los pacientes.

    Por lo anterior, cuando una persona falta al trabajo se genera un desbalance que afecta a todo el entorno. Los demás deben hacer dobles funciones para evitar que se note esa ausencia. Con esto, el desgaste es mayor para los demás y así se genera un círculo vicioso en el que todos se ven afectados.

    La responsabilidad es una parte indispensable en todos los trabajadores de la salud. Aunque no es suficiente con que tú la tengas sino que también los demás trabajadores deben contar con este rasgo para cumplir con todos los objetivos generales.

    De esta forma, para combatir y acabar con el ausentismo laboral dentro del consultorio médico te compartimos algunos consejos. De esta forma también vas a obtener otros beneficios como un aumento en tu rendimiento y el de todo el personal.

    Realizar una política de ausencias

    Hoy más que nunca tener una política de ausencias clara es indispensable para lograr balancear las necesidades y expectativas de los empleados y gerentes. Esto permitirá abordar los problemas potenciales y mejorar la comunicación entre todos, especialmente cuando hay un evento importante para la afición.

    Aplicar política de ausencias

    No es suficiente tener una política de ausencias establecida, también se debe de monitorear las ausencias y ejecutarse de manera consistente y justa en toda la organización. Más de la mitad de los empleados adultos creen que su desempeño laboral es impactado negativamente cuando las políticas de asistencia no se aplican de manera justa.

    Flexibilizar las reglas

    En temporadas de juegos deportivos, se puede considerar flexibilizar las reglas o compartir alternativas, para que los colaboradores estén abiertos a negociar horarios de trabajo diferentes, que no sólo les brinden la posibilidad de asistir a sus compromisos personales, sino que también evite romper con el flujo de la operación.

    Proporcionar incentivos por una buena asistencia

    En organizaciones grandes, los sistemas de tiempo y asistencia son una herramienta muy valiosa para monitorear y reportar los niveles de asistencia. Incluso, hay muchas empresas que usan bonos como incentivo para reducir los niveles de ausentismo.

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