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Sé un líder médico que contagie inteligencia emocional

Conviértete en un líder médico que fomente la inteligencia emocional de su equipo de colaboradores ¡y gana en productividad!
inteligencia emocional

Los jefes se caracterizan por exigir a los empleados sin ofrecer nada a cambio pero, a diferencia de ellos, los líderes son capaces de contagiar conductas positivas que benefician al equipo de trabajo en conjunto, así que si quieres ejercer liderazgo en lugar de presión innecesaria, considera aplicar estos consejos para fomentar la inteligencia emocional en tu consultorio, clínica u hospital y beneficiar la dinámica laboral:

Proporciona herramientas que impulsen el éxito

  • Al médico emprendedor le conviene ocuparse de las aspiraciones profesionales de sus colaboradores y hacerlas una prioridad dentro de la organización de su empresa del campo de la salud, ya que con ello asegura que el empleado “se ponga la camiseta” y, al mismo tiempo, se fomenta el desarrollo del negocio.

Consigue líderes en quienes delegar responsabilidades

  • Como mencionamos, el jefe tradicional se encarga de presionar para conseguir un fin, mientras que el líder ayuda a desempeñar tareas sin necesidad de ser coercitivo, por tanto, te conviene que al frente de cada área tengas a alguien capaz de liderar e impulsar a tus fuerzas de trabajo de una forma natural, para que se sientan inspiradas a seguir trabajando de la mejor forma posible.

Desafía a tu equipo de colaboradores

  • Parte esencial en el desarrollo de la inteligencia emocional es vincular las actividades diarias con las necesidades profesionales y personales, de tal forma que la gente se sienta obligada a prepararse para enfrentar cualquier reto.

Imagen: Bigstock

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