El cambio es parte de la vida, sin embargo, éste no siempre se toma con naturalidad o puede generar incertidumbre que, dentro del establecimiento de salud (consultorio médico, clínica u hospital), puede derivar en ambiente laboral dañino para los colaboradores, quienes suelen mostrar negatividad o pesimismo.
Para evitar que esto suceda, se recomienda incentivar una cultura que permita no sólo enfrentar las situaciones adversas, sino salir fortalecidos de ellas. Sin embargo, para que sea así, el médico emprendedor debería fomentar esta práctica a nivel personal y profesional partiendo de seis principios.
- Autoestima: para tener confianza en uno mismo y desarrollar estrategias de adaptación positivas.
- Autonomía: a fin de contar con capacidad para tomar decisiones de manera independiente.
- Creatividad: necesaria para resolver problemas y elaborar estrategias de trabajo.
- Independencia: clave en la formulación de metas realistas.
- Proactividad: con el objetivo de proponer soluciones creativas.
- Responsabilidad: para poder tomar decisiones y calcular el alcance de las consecuencias.
Todo cambio puede representar cierta inquietud, pero la labor del líder médico es generar las condiciones necesarias para que ésta no se convierta en ansiedad dentro del equipo de colaboradores.
Trabajar la capacidad para enfrentar la incertidumbre es una estrategia que, sin duda, redituará buenos frutos en el desempeño del consultorio médico, clínica u hospital.
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