Actualmente, el médico que no se promociona en internet, no incrementa el número de sus consultas. Para estar un paso adelante de tu competencia y para que más pacientes entren por la puerta de tu consultorio es necesario que tengas a la mano un plan de negocios.

Ya hemos hablado sobre este tema en varias ocasiones, pero ahora te presentamos las tres preguntas que debes realizarte antes de desarrollar un plan de negocios, esenciales para que tu negocio de salud sea más rentable:

¿Qué es lo que has hecho hasta ahora?

Si ya hiciste de todo para mejorar el plan de marketing de tu clínica y no has obtenido los resultados que esperabas, entonces es conveniente que hagas un análisis de los esfuerzos que has realizado en el pasado y en el presente y analices lo siguiente:

• ¿Qué tipo de comunicación has utilizado?
• ¿Tu branding se ajusta a las necesidades de tu clínica y de tus pacientes?
• ¿Haz hecho un seguimiento efectivo de los resultados de tus estrategias y de lo que has conseguido con ellas?
• ¿Podrías mejorar esas estrategias?

¿Cuáles son tus objetivos principales?

Esto es importante para tener claro el camino hacia el crecimiento y rentabilidad de tu clínica ya sea para aumentar el número de visitas a tu página web, si quieres incrementar el número de pacientes al mes o invertir más en tu publicidad. Lo anterior lo podrás conseguir siempre y cuando tengas tus objetivos claros y cuáles serán tus canales de comunicación para tu estrategia de marketing.   

¿Cuál es tu presupuesto para invertir en marketing?

Uno de los momentos más difíciles y tensos es cuando hay que ponerle una cifra al presupuesto de marketing. Para facilitar esta tarea básate en estos dos factores:

• Nivel de crecimiento que esperas lograr.
• Cantidad de dinero que puedes pagar.    

Ambos conceptos no tienen porque estar pelados y pueden coincidir a la perfección, pero si tus fondos no se ajustan al nivel de crecimiento, tendrás que hacer los ajustes pertinentes. Y mientras más competencia haya, más tendrás que invertir en la medida de tus posibilidades.

Cuando lo decidas, apégate lo más que puedas a tu compromiso financiero.

No olvides que la consistencia y perseverancia son clave para comercializar de manera correcta tu clínica o consultorio médico.