Después de haber elegido a la persona ideal a través de un riguroso proceso de reclutamiento, lo que sigue es que tengas a la mano un programa de inducción que ayude a tu nuevo elemento a identificarse con sus labores, a conocer la misión y visión de tu clínica y a adaptarse rápidamente a ella.
Un buen programa de inducción ayudará a obtener buenos beneficios, tanto para ti como para la persona que elegiste. Si aún no cuentas con un manual de bienvenida, te invitamos a que leas las siguientes sugerencias para que tengas todo listo a la hora de recibir a tu nuevo empleado:
- Ofrece una bienvenida cordial. Tu nuevo elemento de trabajo merece un recibimiento amistoso y cordial. Haz todo lo posible para que se sienta en confianza y para que inicie con gusto sus labores.
- Firma de contrato. Es uno de los momentos más importantes pues se trata del compromiso formal de trabajo. Lee los documentos en presencia del empleado y procura que cada una de las especificaciones haya sido entendida con claridad.
- Proporciona información sobre la cultura organizacional de la empresa. No importa si eres una empresa pequeña o mediana (pyme), debes tener un documento en el que menciones el origen de la empresa, quiénes la integran y en la que expliques la misión y visión de tu clínica o consultorio.
- Políticas de la empresa. En este apartado debes ser muy específico con los horarios, días y horarios de pago, así como en aquellas políticas que tienen que ver con la ausencia laboral, vacaciones y días feriados. También debes tener un anexo en el que describas las normas de seguridad, el reglamento interior de trabajo y si cuentas con ellas, actividades recreativas de la empresa en las que los empleados pueden participar.
- Haz las debidas presentaciones. Presenta a tu nuevo elemento con los demás integrantes de la clínica (supervisores, jefes directos y resto del equipo de trabajo).
Transmite la confianza que tus empleados necesitan por medio de un buena inducción, lo cual garantizará su permanencia por un largo periodo de tiempo.
