Toda empresa, sin importar el rubro al que se dedique, promete desarrollo a sus colaboradores a fin de captar talento, de modo que, con o sin ayuda de ésta, ellos buscarán cumplir con tal compromiso, sin embargo, el médico emprendedor puede hacer que dicha promesa se haga realidad al romper los siguientes mitos, ya que el crecimiento de la empresa es equiparable al de su gente:
1. No es tarea del médico emprendedor
El médico emprendedor es, regularmente, el líder del equipo de trabajo, y como tal debe recordar que la promesa de crecimiento y desarrollo profesional no debe ser un discurso estéril, ya que con el paso de los días los colaboradores se darán cuenta que fue sólo una estratagema para asegurar su presencia en la empresa.
Por tanto, para el médico líder tiene que ser prioridad que las personas cuenten con su apoyo y guía a lo largo de su carrera en la empresa de servicios de salud.
2. En el consultorio nunca hay tiempo
El tiempo es un recurso de sumo valor para el médico emprendedor, pero la realidad es que debe pasar gran parte de su jornada conversando con sus colaboradores para coordinar diferentes acciones, de modo que poco cambiaría si dedicara algo de ese tiempo a abordar el tema del desarrollo profesional de su equipo de trabajo, en cambio, hacerlo puede ganarle su simpatía y mayor compromiso con el bienestar de la empresa de servicios de salud.
3. Las personas sólo quieren mejorar sus ingresos
Aunque es imposible refutar la importancia del dinero ante las condiciones económicas actuales, lo que la gente suele esperar de un empleo ideal, además de ganancia monetaria significativa, es que el líder de su equipo de trabajo le brinde oportunidades para usar sus talentos creativamente.
Por ello, aunque el médico emprendedor tema que, al enfocarse en el desarrollo de las cualidades de sus colaboradores estos migren en busca de mejores oportunidades, debe recordar que estos buscarán crecimiento con o sin su ayuda, de modo que evadir este tema puede resultar más riesgoso que abordarlo.
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