SaludiarioEL MEDIO PARA MÉDICOS

Simple Amplification Bassed Assay, conocido simplemente como SAMBA, es un sistema destinado a mejorar el diagnóstico del virus de inmunodeficiencia humana (VIH) en los países pobres, el cual le valió a su desarrolladora, la doctora Helen Lee, el premio de la opinión pública en los galardones de Inventor Europeo de la Oficina Europea de Patentes, entregados recientemente en la capital de Portugal, Lisboa.

Con un 64 por ciento de los votos, la propuesta de la científica de 75 años de edad ganó este reconocimiento puesto que SAMBA no requiere de un transporte en cadena de frío para trasladar las muestras de sangre a laboratorios profesionales y efectuar el análisis de VIH.

Su invento no demanda capacitación especial para operarse, además, permite hacer el estudio en 10 minutos para brindar la información de la carga viral, algo fundamental para suministrar el tratamiento adecuado en breve tiempo a personas que tienen que viajar largas distancias a pie para acudir al médico, como ocurre en el África Subsahariana.

La muestra de sangre se coloca en el sistema, donde se inserta una varilla, similar a las de test de embarazo, impregnada con ácidos nucleicos, los cuales no requieren refrigeración y amplifican el ARN viral en la muestra hasta generar un cambio de color en dicha varilla: dos líneas rojas indican que la muestra es positiva, una línea que es negativa, y si no hay línea es porque la prueba no es válida.

SAMBA puede operar mientras está enchufado a la red eléctrica, o bien, si tiene batería recargada, la cual ofrece duración de hasta ocho horas de duración, además, no se ve afectado por calor ni humedad.

Entre las principales ventajas del sistema se incluye que es capaz de detectar el virus directamente en la sangre, no los anticuerpos, lo cual permite diagnosticar a niños menores de 18 meses, quienes aún no han desarrollado anticuerpos para luchar contra la enfermedad y, por tanto, es probable que mueran antes de los dos años de edad si no son tratados.

Para lograr el desarrollo y distribución de SAMBA, Lee creó Diagnostics for the Real World (DWR), una empresa dependiente de la Universidad de Cambridge, la cual cuenta con una sede en Sunnyvale, California, Estados Unidos.

Desde que fue lanzado en 2011, el sistema ha ayudado a diagnosticar VIH en 40 mil personas en Malawi y Uganda, en cooperación con Médicos sin Fronteras (MSF) y otras organizaciones humanitarias.

Imagen: Diagnostics for the Real World

Adentrarse en el mundo del emprendimiento puede causar un cúmulo de nervios y de miedo debido en gran parte a la incertidumbre de no saber lo que va a pasar.

Si deseas montar tu propio consultorio pero el miedo te lo ha impedido, a continuación te presentamos algunos consejos que pueden serte de utilidad cuando los nervios y la inseguridad amenacen con echar abajo tus planes de emprendimiento:

El miedo es un sentimiento normal

Sentir miedo a lo desconocido es parte de nuestra naturaleza, pero recuerda que siempre será mejor intentar hacer algo, que quedarte de brazos cruzados. Es común que las cosas nuevas nos produzcan miedo, como por ejemplo emprender una carrera como médico independiente.

Ocupa tu mente en otras actividades

Una vez que has montado tu consultorio, lo mejor que puedes hacer para olvidarte de los nervios es mantener tu mente ocupada. Mientras más ocupado estés, menos tiempo tendrás para sentir temor o inseguridad, así que procura tener tu agenda llena para que no te asalten pensamientos negativos.

Cambia tu lenguaje no verbal

Cuando sientes miedo, tu cuerpo se pone rígido y es muy fácil que el resto de la gente lo note. Relájate y actúa con más soltura. Repite que tú puedes hacerlo y regálate palabras reconfortantes.

Abandona tu zona de confort

Si quieres ser un médico exitoso, entonces no busques la comodidad. Un emprendedor promedio sólo busca lo tradicional y lo ya exitosamente probado; un emprendedor exitoso se siente más cómodo intentando hacer cosas que nadie más quiere hacer.

Una investigación realizada por el neurobiólogo estadounidense Leo Chalupa sostiene que el cerebro humano necesita un día completo de silencio para alcanzar su máximo funcionamiento.

“Nuestra mente debería tener un descanso del constante bombardeo que padece. Si las personas aprendieran a hacerlo, se podrán crear espacios para generar una desconexión del tecnoestrés, lo cual puede ser benéfico para el cerebro”, explica el investigador.

Chalupa es uno de los científicos que están a favor del silencio como un método efectivo para recargar de energía al cerebro. Una de las investigaciones más recientes al respecto, menciona que un tiempo sin estímulos auditivos relaja tanto como escuchar música tranquila.

“El silencio además de recargar nuestro cerebro ayuda a relajar nuestro sistema cardiovascular y respiratorio. La saturación de estímulos deja sin recursos a la corteza prefrontal, zona que se encarga del razonamiento. La falta de silencio puede ocasionar que nuestro pensamiento superior deje de existir”, dijo el experto.

Otra investigación que respalda tales argumentos es la realizada por la Universidad de Dresde, Alemania, en donde se mostró que dos horas de silencio diario ocasionó el desarrollo de células nuevas en el hipocampo de los ratones de laboratorio que sirvieron como modelos experimentales.

A donde quiera que queramos dirigir la mirada está impresa la huella de la medicina. En el futuro se encuentra la esperanza de nuevos tratamientos y mejor calidad de vida; en el presente se concentran los hecho, el poder de hacer y efectuar un cambio, mientras que en el pasado se observan las raíces de lo concebido, por ello, hoy te hablaremos de un libro que en forma de novela histórica te trasladará a la época colonial para conocer los tintes de la medicina natural prehispánica.

En “Linaje de brujos”, el historiador y economista José N. Iturriaga da vida a “Miguel Bernardino”, un curandero indígena a través del cual relata las prácticas médicas previas a la conquista que fueron preservadas celosamente por una parte de los sacerdotes de aquella época pese ser considerados pecadores por la Santa Inquisición en la Nueva España.

A partir de personajes ficticios, Iturriaga narra un periodo histórico en la vida de México y describe la cosmología indígena en la que la práctica de la medicina herbolaria lindaba con la magia y hechicería despreciada por personajes católicos que de “Santos” no tenían nada.

Si disfrutas de la novela histórica “Linaje de brujos” es para ti, pero te advertimos que además de encontrarte con curaciones ancestrales y prácticas de magia, te enfrentarás con los tórridos encuentros carnales de los personajes y los dilemas religiosos que los indios evangelizados llegaron a experimentar.

Imagen: Gandhi

Controlar tus emociones en los momentos más estresantes, es clave para seguir adelante aun cuando las cosas parezcan no ir como esperabas.

Ya que es imposible evitar los episodios de estrés, es necesario que aprendas a lidiar con eso con los siguientes consejos:

• Aprecia lo que tienes. Desarrollar el hábito de la gratitud te ayudará a mantenerte positivo y a reducir tus niveles de estrés. Mientras más positivo seas, más productivo serás.

• Mantén una actitud positiva. Las personas que manejan una actitud positiva ven en los fracasos una oportunidad de crecimiento; buscan aprender una lección cuando algo sale mal en vez de deprimirse. El pensamiento positivo es un arma letal contra el estrés. Aunque las cosas vayan mal, siempre podrás sacar provecho de ello.

• Progresa, más no te vuelvas perfeccionista. Incluso las personas más exitosas del mundo te podrán decir que nadie es perfecto. Todos los emprendedores han tenido fracasos, pero la clave está en que debes aprender de esos tropezones para seguir adelante.

• No olvidan sus objetivos. La gente exitosa se enfoca más en el “por qué” de las cosas en vez de en el “cómo”. Un ejemplo es que tal vez te estresas porque debes hacer ejercicio a una hora determinada, pero si piensas en la razón o en los beneficios del ejercicio, la actividad se volverá menos estresante.

Las nuevas tecnologías han cambiado la forma en que las personas se relacionan con su entorno e, incluso, la manera en que cuidan su salud.

Al respecto, la American Heart Association (AHA) ha reconocido a través el revista Circulation (“Use of Mobile Devices, Social Media, and Crowdsourcing as Digital Strategies to Improve Emergency Cardiovascular Care”) que los smartphones, redes sociales y el crowdsourcing (pedir opinión a terceros), en conjunto, tienen especial potencial para ayudar a obtener un mejor y más rápido tratamiento para los ataques cardíacos y accidentes cerebrovasculares.

Raina Merchant, investigadora de la Escuela de Medicina Perelman de la Universidad de Pennsylvania en Filadelfia, y una de las firmantes del documento publicado en Circulation, ha señalado que el uso de herramientas digitales puede reducir el tiempo en que se da comienzo con las terapias necesarias en estos casos.

En Suecia, por ejemplo, un estudio probó que 62 por ciento de voluntarios para atender a víctimas de paro cardiaco, quienes disponían de una aplicación para alertarlos sobre casos a 500 metros de distancia, comenzaron la reanimación cardiopulmonar (RCP), en comparación con menos de la mitad de los espectadores que no disponían de la aplicación.

Sin embargo, gran cantidad de las nuevas tecnologías aún no han sido sometidas a ensayos clínicos grandes y se especula sobre su potencial para ayudar a mejorar la velocidad y calidad de la atención, pero quedan pendientes temas como el potencial de violación de la privacidad del paciente o la posibilidad de que las personas puedan obtener información inexácta que conduzca a errores médicos.

Imagen: Pixabay

La comunidad médica se ha esforzado por encontrar una solución que ayude a combatir los terribles efectos del virus del zika.

Por esa razón, investigadores de la Universidad de Harvard, del Centro Médico Beth https://www.saludiario.com/wp-content/uploads/2015/12/8f6d71a5-bigstock-human-brain-and-computer-chip-39563953-1-e1464383720513.jpg Deaconess, del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), así como del Instituto Ragon, consiguieron desarrollar dos vacunas que podrían ser altamente efectivas contra el zika.

Afirmaron que la primera de ellas es una “vacuna ADN”, pues posee los mismos códigos genéticos de una variante del virus. La otra vacuna, dijeron, se consiguió a partir de una versión purificada e inactiva del virus encontrada en Puerto Rico.

Para probar su eficacia, los investigadores aplicaron ambas versiones en roedores de laboratorio quienes a su vez fueron divididos en grupos.

Después de cuatro semanas, el grupo que recibió la vacuna ADN fue infectado con la cepa brasileña, la cual es capaz de causar los mismos efectos en ratones y humanos. El otro grupo de ratones fue sometido a la otra vacuna ocho semanas después.

Los expertos afirmaron que después de este lapso de tiempo, los ratones no mostraron ningún síntoma del virus del Zika, por lo que mencionaron que ambas vacunas podrían proteger contra los efectos hasta ocho semanas después de la aplicación.

Los resultados de dicho estudio fueron publicados en la revista Scientific Reports.

Para algunas personas el liderazgo es una cualidad con la que se nace, para otras es una habilidad que se desarrolla, pero al margen de esta polémica, se trata de una característica que a todo médico emprendedor le convendría tener, ya que facilita motivar a otras personas a cumplir ciertas tareas o alcanzar objetivos en beneficio común y, claro, del propio negocio del campo de la salud, ya sea un consultorio médico, clínica u hospital.

Por ello, el día de hoy te tenemos 10 frases que pueden motivar a todo médico emprendedor para convertirse en el líder que su equipo de trabajo necesita:

1. “La muerte es algo inevitable. Cuando un hombre ha hecho lo que él considera como su deber para con su pueblo y su país, puede descansar en paz”: Nelson Mandela, abogado, político y símbolo de la lucha contra la desigualdad racial.

2. “Las personas no deben sentirse obligadas. Deben ser capaces de elegir a su propio líder”: Albert Einstein, científico alemán creador de la teoría de la relatividad.

3. “Un líder es un negociador de esperanzas”: Napoleón Bonaparte, político, militar y gobernante francés.

4. “Ser poderoso es como ser mujer. Si le tienes que decir a la gente que lo eres, entonces no lo eres”: Margaret Thatcher, única mujer Ministra de Reino Unido, ocupó ese cargo por más tiempo que cualquier otra persona en el siglo XX.

5. “Mi trabajo no es ser agradable con la gente. Mi trabajo es tomar a estas grandes personas y empujarlas a ser aún mejores”: Steve Jobs, CEO de Apple.

6. “Algunas personas quieren que algo ocurra, otras sueñan con que pasara, otras hacen que suceda”: Michael Jordan, considerado por muchos el mejor basquetbolista de todos los tiempos, es dueño del equipo de la NBA los Charlotte Hornets.

7. “Los grandes líderes son casi siempre grandes simplificadores. Pueden interrumpir cualquier argumento, debate  y duda y ofrecer una solución que todos puedan entender”: Colin Powell, militar y ex Secretario de Estado de Estados Unidos.

8. “Los líderes que ofrecen sangre, sudor y lágrimas siempre obtienen más de sus seguidores que aquellos que ofrecen seguridad y diversión. Llegado el momento adecuado, los seres humanos tienden a ser heroicos”: George Orwell, periodista y escritor británico, autor de libros como “Rebelión en la granja” y “1984”.

9. “Olvídate de la vía rápida. Si realmente quieres volar, simplemente aprovecha el poder de tu pasión”: Oprah Winfrey, productora, actriz, empresaria y filántropa.

10. “Los líderes sobresalen por la manera de aumentar el autoestima de su personal. Si las personas creen en sí mismas, es increíble todo aquello que pueden lograr”: Sam Walton, empresario fundador de Wal-Mart y Sam’s.

Imagen: Bigstock

Una de las peores cosas que pueden ocurrir al interior de una empresa es que los empleados estén desilusionados…

Desilusionados porque la paga no es buena, porque su trabajo no es valorado o porque no existe el trabajo en equipo. La desilusión es un factor común cuando las expectativas no son las esperadas lo que genera falta de motivación y poca productividad.

Si estás al frente de un equipo médico de trabajo y quieres evitar que tus colaboradores estén desmotivados, a continuación te ofrecemos algunos consejos:

• No des falsas expectativas. Si acabas de abrir tu clínica, es cierto que para atraer al personal adecuado tendrás que hacer labor de convencimiento para que se queden a trabajar contigo. Lo único que no te puedes permitir es decir mentiras con tal de que la persona acepte el puesto de trabajo. Si ofreces cosas que no son ciertas, con el tiempo tu empleado se dará cuenta, sentirá que lo engañaste y su desempeño se irá en picada; y desde luego, estará pensando en renunciar para buscar una mejor oportunidad en otro lado.
• Evita cambiar de políticas de la noche a la mañana. Es muy diferente a que como empleado, obedezcas las reglas que alguien más te impone a que tú, como líder de una empresa de salud, sea quien debas establecer las reglas del juego. Cuando diseñes las reglas de tu empresa, piénsalas muy bien y analiza de qué manera pueden impactar en tus colaboradores. Una vez que las definas sé firme con ellas y no las cambies a la siguiente semana.
• Escucha a tu equipo. Cada persona tiene su propia motivación. A unos los motiva el reconocimiento, a otros el dinero, a unos más la oportunidad de ayudar a los demás. Por eso es muy importante que desarrolles un ambiente de apertura y confianza para que cualquier elemento de tu equipo de trabajo se acerque contigo a platicar de cualquier tema. Esta es una excelente oportunidad para conocerlos y entender qué es lo que los mueve para trabajar contigo.

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) captó 27 donaciones que beneficiaron a 79 derechohabientes (16 de ellos pacientes pediátricos) entre el 30 de mayo y el 10 de junio pasados, en lo que se considera “un récord histórico para el instituto y un hecho inédito para el país”.

En este periodo se realizaron 52 trasplantes de córneas, 24 de riñón, dos de hígado y uno de corazón gracias a las donaciones de órganos que, en 12 casos, fueron multiorgánicas.

En conferencia de prensa, José de Jesús Arriaga Dávila, director de Prestaciones Médicas, y José Alfonso Yamamoto Nagano, coordinador técnico de Donación y Trasplantes de Órganos y Tejidos, destacaron que el número de donaciones cadavéricas pasó de 734 entre 2008 y 2011, a mil 713 de 2012 a 2015.

Yamamoto informó que, por cada millón de habitantes en México, existen 1 mil 200 personas con insuficiencia renal, por lo que hay cerca de 143 mil enfermos.

Asimismo, comentó que en el IMSS existen 3 mil 517 pacientes que esperan por un trasplante de córnea, y 150 que aguardan por un hígado, lo que representa 46,7 y 38,3 por ciento, respectivamente, del total nacional.

Los especialistas señalaron que en 2015 en el instituto se realizaron 2 mil 659 trasplantes, equivalentes al 39 por ciento de todos los efectuados por las instituciones de salud en México.

Al respecto, Yamamoto señaló que estos avances son importante, pero se necesita que más personas expresen su deseo de donar sus órganos cuando fallezcan para ayudar a más personas.

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