Si deseas emprender entonces la siguiente información es para ti porque te vamos a compartir los requisitos para abrir un consultorio médico. Además de la iniciativa por trascender también es obligatorio cumplir con varios aspectos para dar el siguiente paso y evitar caer en irregularidades.
Muchas personas piensan que la principal adversidad para contar con un negocio propio es la parte económica pero no es del todo cierto. Además también se debe contemplar el ámbito legal porque especialmente en todo lo relacionado con la salud es bastante estricto.
¿Cuál es la máxima autoridad a la que se debe consultar?
Abrir un consultorio médico en México implica cumplir con una serie de requisitos legales, sanitarios y de infraestructura para garantizar la seguridad y la calidad de la atención a los pacientes. En este caso la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) es la autoridad principal encargada de regular estos establecimientos.
Requisitos para abrir un consultorio médico
Dicho lo anterior, a continuación te compartimos una lista detallada con todos los requisitos obligatorios para poder abrir un consultorio médico.
Documentación y permisos legales
Registro Federal de Contribuyentes (RFC): Como profesional o entidad, debes estar registrado ante el SAT para cumplir con tus obligaciones fiscales.
Licencia de Uso de Suelo: Otorgada por el ayuntamiento o la autoridad municipal, certifica que el inmueble puede ser utilizado para fines de un consultorio médico.
Licencia de Funcionamiento Municipal: Permiso general del municipio para operar un negocio.
Aviso de Funcionamiento y de Responsable Sanitario: Es uno de los trámites más críticos. Debe presentarse ante la Cofepris (o la autoridad sanitaria estatal correspondiente) al menos 30 días antes de iniciar operaciones. En este aviso se designa al médico responsable sanitario, quien debe contar con título y cédula profesional y su información debe estar visible. Este trámite se puede realizar de forma presencial o en línea a través de DIGIPRiS.
Aviso o Permiso de Publicidad: Dependiendo del tipo de publicidad que planees realizar, podrías requerir un aviso (gratuito) o un permiso (con costo) de la Cofepris.
Requisitos de infraestructura y equipamiento (según la NOM-005-SSA3-2018)
La Norma Oficial Mexicana NOM-005-SSA3-2018 establece los requisitos mínimos de infraestructura y equipamiento para establecimientos de atención médica de pacientes ambulatorios (como consultorios). Los puntos clave incluyen:
Áreas diferenciadas: El consultorio debe contar al menos con dos áreas: Área de interrogatorio/entrevista y área de exploración física.
Lavabo: Debe haber un lavabo funcional con jabón líquido y toallas desechables, preferentemente cerca o en el área de exploración.
Servicio Sanitario: Un baño accesible para los usuarios.
Ventilación e Iluminación: Adecuada ventilación (natural o artificial) y suficiente iluminación.
Mobiliario y Equipo Básico
Mesa de exploración con pierneras.
Báscula con estadímetro.
Asiento para el médico y sillas para pacientes/acompañantes.
Mueble para guardar expedientes clínicos (o computadora para formato electrónico).
Mesa de mayo o similar.
Bote de basura municipal y un contenedor para Residuos Peligrosos Biológico-Infecciosos (RPBI).
Botiquín de urgencias completo con los fármacos y materiales establecidos en la NOM.
Extintor y señalización de ruta de evacuación.
Conservación y Limpieza: El consultorio, equipo y utensilios deben mantenerse en buen estado, limpios y desinfectados. Se deben llevar registros de la limpieza.
Agua Potable: Abastecimiento de agua potable y registro de limpieza y mantenimiento de cisternas/tinacos.
Accesibilidad: Contar con accesos para pacientes con capacidades diferentes y adultos mayores.
Título y Cédula Profesional: Todos los médicos que atiendan en el consultorio deben tener su título y cédula profesional (y, si aplica, diploma y cédula de especialidad) a la vista del público.
Recetario: Debe estar impreso con el nombre del médico, la institución que expide el título, el número de cédula profesional y el domicilio del consultorio. Para especialistas, también el número de cédula de especialidad.
Registro Diario de Pacientes: Obligatorio llevar un registro diario de los pacientes atendidos (fecha, nombre, motivo de consulta, etc.).
Horario de Funcionamiento: Un letrero visible debe indicar el horario de atención del consultorio y los horarios en que el responsable sanitario estará presente.
Manejo de Residuos Peligrosos Biológico-Infecciosos (RPBI):
Contrato con una empresa recolectora de RPBI autorizada.
Contar con un manifiesto de recolección (y exhibirlo en el consultorio).
Asegurar la adecuada separación y manejo de los RPBI.
Control de Plagas: Comprobante de fumigación o desinfestación con antigüedad menor a un año.
Medicamentos e Insumos: Todos los medicamentos e insumos deben estar vigentes, contar con registro sanitario, etiquetado en español y almacenarse según las indicaciones. No deben tener medicamentos del sector público de salud si es un consultorio privado.
Requisitos específicos por especialidad
Es importante señalar que, además de los requisitos generales, algunas especialidades médicas (como ginecología, dermatología, cirugía, etc.) pueden tener requisitos adicionales de infraestructura y equipamiento específicos, los cuales también están detallados en las Normas Oficiales Mexicanas pertinentes (ej. la NOM-016-SSA3-2012 para consultorios de atención médica especializada).
Todo lo anterior funciona para tener una idea clara de todos los requisitos obligatorios para abrir un consultorio médico. El objetivo siempre es hacer todo conforme lo marca la ley para evitar sanciones y garantizar una atención de calidad a los pacientes.
El 3 de junio de 1996 fue creada de manera oficial la Comisión Nacional de Arbitraje Médico (CONAMED). Desde entonces se ha consolidado como una institución clave para la confianza y la calidad en la relación entre los pacientes y los profesionales de la salud en México.
Al mismo tiempo, desde su creación ha sido un organismo que ha fungido como un puente esencial para la resolución de controversias en el ámbito de la atención médica, además de promover la conciliación y el arbitraje como vías pacíficas y especializadas.
La CONAMED fue creada por decreto del Ejecutivo Federal y como un organismo desconcentrado de la Secretaría de Salud (SSA). Su surgimiento respondió a una creciente necesidad en el sistema de salud: ofrecer una instancia imparcial y técnica para dirimir diferencias o quejas relacionadas con la calidad de los servicios médicos, la presunta mala praxis o la insatisfacción del paciente con la atención recibida.
Antes de su existencia todas las situaciones mencionadas solían derivar directamente en procesos judiciales largos, costosos y, a menudo, desgastantes para ambas partes.
La visión de sus fundadores fue establecer un mecanismo alternativo de solución de controversias que, más allá de sancionar, busca la conciliación y, en última instancia, el arbitraje, siempre con un enfoque de respeto a los derechos de los pacientes y la actuación profesional de los médicos.
📣 3 de junio | 29 Aniversario de la Comisión Nacional de Arbitraje Médico
🎉¡Estamos de aniversario! Un año más construyendo una institución mejor y en beneficio de la salud y la justicia médica 🩺⚖️ pic.twitter.com/fKPFTgZK0G
— Comisión Nacional de Arbitraje Médico (@CONAMED_SALUD) June 3, 2025
¿Cuáles son las funciones de la CONAMED?
Conciliación: Es la piedra angular de su labor. La CONAMED invita a las partes (paciente o sus familiares y prestador de servicios médicos) a mesas de diálogo donde, con la mediación de un conciliador experto, se busca llegar a acuerdos que satisfagan los intereses de ambos y resuelvan la controversia de manera amistosa y extrajudicial.
Arbitraje: En caso de que la conciliación no sea posible, y si ambas partes lo aceptan voluntariamente, la Comisión puede actuar como árbitro. Esto implica que un panel de expertos médicos y legales evalúa el caso y emite un laudo (resolución) que es de cumplimiento obligatorio para las partes, equivalente a una sentencia judicial.
Asesoría y Orientación: La Comisión ofrece orientación gratuita a los usuarios y prestadores de servicios médicos sobre sus derechos y obligaciones, así como sobre los mecanismos disponibles para la resolución de conflictos.
Emisión de Dictámenes Médicos: A solicitud de autoridades ministeriales o judiciales, la CONAMED elabora peritajes y dictámenes técnicos especializados sobre casos médicos, aportando su conocimiento experto en procesos legales.
Actividades de Prevención y Educación: A través de recomendaciones, publicaciones y talleres, la Comisión también contribuye a la mejora continua de la calidad en la atención médica y a la prevención de futuras controversias, difundiendo buenas prácticas médicas y los derechos de los pacientes.
Hoy en día la CONAMED es más relevante que nunca. En un contexto de creciente demanda de servicios de salud y mayor conciencia de los derechos del paciente, la Comisión se erige como:
Un garante de la confianza: Al ofrecer una vía para resolver conflictos de manera justa y transparente, contribuye a restaurar y mantener la confianza del público en el sistema de salud.
Un promotor de la calidad: Cada queja o controversia resuelta, y los análisis derivados de estas, ofrecen valiosa información que puede utilizarse para identificar áreas de oportunidad y mejorar los procesos de atención médica, elevando así la calidad general de los servicios.
Una alternativa eficiente: Evita la saturación del sistema judicial, ofreciendo una resolución más rápida y menos adversarial, lo que beneficia tanto a pacientes como a profesionales.
Un referente técnico: Su expertise en medicina y derecho la convierte en una fuente de conocimiento y consulta indispensable para las autoridades y la sociedad en general en temas de ética y práctica médica.
A propósito del 29 aniversario de la CONAMED es importante mencionar que continúa siendo un pilar fundamental para la armonía y la legalidad en el ámbito de la salud en México. Además se ha adaptado a los desafíos y a las necesidades cambiantes de una sociedad que demanda cada vez más calidad y transparencia en la atención que recibe.
Hablar de pacientes empoderados ha sido una de las tendencias de los últimos años. Se habla mucho de que cada vez tenemos pacientes “más informados”, “más analíticos”, “más preocupados por su salud y bienestar”. Y esto ha representado un eslabón para cuestionarnos ¿qué estamos haciendo desde nuestra posición para realmente contar con personas que estén informadas, que se concienticen sobre su salud y se atiendan de forma oportuna con profesionales de la salud especialistas?
La Organización Mundial de la Salud, OMS, define el empoderamiento como un proceso mediante el cual las personas adquieren un mayor control sobre las decisiones y acciones que afectan su salud. (1)
Pero ¿cómo logramos que las personas se involucren verdaderamente con su salud? Que no sólo acudan cuando ya tienen un fuerte dolor, o porque ya ha pasado tiempo después de ciertas afecciones. La respuesta es compleja y, seguramente, muchos de los que están leyendo este escrito también se cuestionarán sobre qué significa estar informado sobre su salud en un mundo donde la digitalización es la clave de muchos aspectos.
De acuerdo con el estudio Paciente Digital realizado por FunSalud (2024)(2), 5 de cada 10 personas consultan primordialmente a un profesional de la salud, siendo los principales motivos: una emergencia, nuevos síntomas o seguimiento a su padecimiento. Lo cierto, es que el otro 50 por ciento de las personas realizan su búsqueda a través de la red, siendo 2 de cada 10 personas las que recurren a redes sociales para obtener respuestas.
Por lo que, estas estadísticas nos permiten encontrar a tres tipos de personas:
Aquellas que se preocupan por su condición, que buscan constantemente información en la red, que llegan a leer textos complejos y que muchas veces llegan a pensar en un supuesto diagnóstico, como aquella persona que dice que tiene un dolor en el brazo izquierdo y que seguro tiene que ver con algo del corazón, cuando las causas pueden ser múltiples, o que cuando llega con el profesional de la salud cuestiona todo y lleva ya una idea de su afección, que algunas veces puede estar errónea.
También están las personas que no se involucran en su tratamiento, que sólo se dejan guiar por lo que dice el profesional de la salud y claro, eso no digo que está mal, es lo correcto dejarse guiar por los expertos, pero el tema se vuelve complejo cuando tenemos un paciente que se le dice que tome los medicamentos, que tiene tal o cual condición de vida y que simplemente no se involucra completamente y no hace cambio en su estilo de vida. Como cuando se diagnostica a una persona con diabetes tipo 2 y necesita hacer varios ajustes en su estilo de vida y sólo se guía por los medicamentos.
Y también están las personas que se informan con fuentes objetivas, que cuestionan, pero que confían en la voz del médico y se dejan guiar en su tratamiento. Aquellos a los que se les dice: “qué buen paciente eres”.
Datos del Institute for Human Data Science indican que hay más de 350 mil aplicaciones de salud en el mundo y 90 mil se comenzaron a generar en los últimos 5 años, un promedio de más de 250 aplicaciones al día. (3)
Por lo que, el reto es educar adecuadamente a las personas sobre su condición y las diferentes alternativas que existen para atender a su salud, es decir, necesitamos que la persona busque información objetiva, con fuentes confiables. Datos del estudio mencionado anteriormente, nos indican que los pacientes califican con 3.9 de 5 la calidad de información médica que encuentran en internet. (4)
Dado todo este contexto, a continuación, se enlistan 5 claves que todos los involucrados en el campo de la salud podríamos aplicar para contar con personas más informadas y concientizadas:
1) Comunicar desde la empatía
Cuando estamos con un paciente recordemos que el objetivo no es asustar o regañar sobre su condición, sino realmente tocar fibras emocionales y motivar para que logre cambios en su estilo de vida y se apegue al tratamiento.
Por ejemplo, la industria farmacéutica, apoyada por agencias especializadas, puede realizar focus groups para conocer cómo se siente el paciente con tal condición y qué le aporta un cierto medicamento, suplemento o terapia. Esta información sirve para entender mejor a la persona, saber qué necesita y cómo puede aportar a su bienestar.
En el caso de los profesionales de la salud, es clave conocer al paciente de forma cercana. Se pueden hacer consultas de cómo se siente con el trato del personal, qué le agrada del trato con el equipo multidisciplinario y qué mejoraría. Y esto se puede realizar a través de encuestas sencillas como Google forms o a través de Survey Monkey.
Esto nos permitirá conocer más a la persona y saber sus necesidades.
Además, un aspecto poco valorado pero que causa alto impacto en el paciente es el uso del contacto visual. Según un estudio realizado en el Hospital Universitario Aga Khan, en Pakistán, poco más del 85% de los pacientes percibe que, al establecer contacto visual, el médico demuestra atención y preocupación por su bienestar, lo cual ayuda a mejorar la satisfacción del paciente durante la consulta y reforzar su compromiso con el tratamiento. (5)
Y otro consejo para comunicar con empatía se trata de siempre recordar su nombre y motivarlo para que su estilo de vida sea más saludable, lo cual puede comenzar desde que nosotros pongamos el ejemplo y ser una persona que cuide su propia salud.
2) Comunicar temas complejos con un lenguaje accesible
Hipócrates mencionaba que “La principal virtud que puede tener el lenguaje es la claridad y nada le resta tanto como el uso de las palabras desconocidas” y es con esta frase que los invito a reflexionar a la hora de tener contacto con los pacientes.
Sabemos que resulta complejo tratar de explicar una enfermedad o condición de vida, y más cuando se trata de situaciones que requieren especial cuidado para no mencionar falsas expectativas o comunicar de forma errónea.
Pero el mayor reto se da cuando los diagnósticos incluyen enfermedades raras o difíciles de explicar y para eso quisiera aportar con dos consejos: el uso de paradojas, que tiene que ver con comparaciones con situaciones reales y por la otra parte, usar un diagrama tal cual en una hoja de papel para explicar la condición.
Por ejemplo, recuerdo mucho cuando por primera vez un neurólogo explicó en una entrevista en un medio de estilo de vida sobre la definición de esclerosis múltiple. La correcta definición es: “La esclerosis múltiple es una enfermedad neurológica crónica de origen autoinmune en la que el sistema inmunológico ataca al sistema nervioso central (encéfalo y médula espinal), afectando funciones cognitivas, emocionales, motoras, sensoriales o visuales”. (6)
Y la definición que el neurólogo mencionó en 30 segundos de entrevista se enfocó en llevar a las personas a imaginar que nuestro organismo está rodeado de cables, y que cada uno de ellos tiene un “forro de plástico” que sirve que para la energía o información se transmita y si ese cable se daña entonces existe una descompensación. Nuestro cerebro tiene una sustancia que se llama mielina que justo es similar a dicho cable y cuando se daña entonces se provoca la esclerosis múltiple.
Por lo que el uso de paradojas es clave a la hora de tratar de explicar enfermedades complejas.
3) Evolucionar el concepto de paciente a persona que vive con o tal condición
Sabemos que la palabra paciente es un término que se utiliza para nombrar a la persona que recibe atención médica o que está registrada para recibir atención médica. (7)
Aunque este término sigue siendo ampliamente utilizado en entornos clínicos, cada vez más voces en salud, tanto en el ámbito médico, como en asociaciones de pacientes y en el mundo del marketing de salud, proponen remplazarlo por expresiones como “persona que vive con [una condición]”. Este cambio no es semántico, sino social, en el cual reconocemos la individualidad de quienes transitan en un proceso de salud-enfermedad.
Si bien, el tema es amplio y puedes ser digno de otra columna, es importante mencionar que, como profesionales de la salud, se puede comenzar con este cambio poco a poco. En donde evitemos decir “diabético”, en lugar de persona que vive con diabetes, donde el lenguaje inclusivo marca la diferencia.
4) Integración en la consulta con materiales de apoyo
Los materiales gráficos representan una forma de explicar de manera más clara y detallada una condición de salud. Un estudio de caso del University of Michigan Health System encontró que el soporte de ayudas visuales para educar a pacientes con condiciones crónicas logró aumentar en 25% la adherencia a la medicación, en comparación con aquellos que solo recibieron instrucciones escritas. (8)
Por eso, es altamente recomendable que de acuerdo con la especialidad médica, los profesionales cuenten con recursos como infografías, modelos anatómicos (por ejemplo, del corazón en cardiología) o videos explicativos. Estos materiales permiten al paciente comprender mejor su condición, lo cual puede impactar directamente en un mayor apego al tratamiento.
Una revisión sistemática y metaanálisis publicada en BMC Health Services Research en 2024 reforzó esta evidencia, señalando que las intervenciones basadas en elementos visuales, especialmente los videos, son más efectivas que los métodos tradicionales para mejorar la comprensión de la información de salud. (9)
Esto es especialmente relevante considerando que la alfabetización en salud, definida por la OMS como la capacidad del paciente para obtener, comunicar, procesar y entender información básica para tomar decisiones adecuadas sobre su salud, (10) es un factor determinante. Cuando esta es limitada, las personas suelen tener dificultades para seguir tratamientos y controlar enfermedades. Abordar esta brecha empodera al paciente a involucrarse activamente en su cuidado.
5) Creación de experiencias
La generación de experiencias es clave al tratar con personas que viven con alguna condición de salud. No debemos perder de vista que hacer campañas de salud significa aportar un granito de arena para que las personas tomen conciencia de su bienestar y pasen a la acción.
Hoy en día, las estrategias que conectan con el corazón del paciente son las que cobran mayor relevancia. Aquellas que los profesionales de la comunicación nombramos: Marketing emocional. Y eso está genial, sólo que, desde mi perspectiva, las experiencias se tienen que lograr con un FullHeart Marketing, en el que se involucren los temas racionales, emocionales y de confianza con mi paciente.
Un ejemplo, puede ser que al llegar a un consultorio se tenga el manifiesto del consultorio, es decir el cómo debo tratar a mi paciente, y en cómo está en el centro de todo lo que hacemos. Y la experiencia se la haré vivir desde el momento en que entra al lugar y lo recibimos con una sonrisa, con un material informativo y mi diferenciador como profesional de la salud.
Con estas claves podemos avanzar hacia un marketing en salud que realmente empodere a los pacientes y les permita tener acceso a un tratamiento oportuno para mejorar su calidad de vida. Así todos desde nuestro rol – ya sea como profesionales de la salud, del marketing o simplemente como personas que viven con una condición crónica o familiares- todos podemos contribuir a hacer realidad la visión de una mejor salud para todas las personas en nuestro mundo.
Laura Guzmán es consultora en comunicación para la salud, con 15 años de experiencia en agencias y organizaciones civiles, impulsando campañas que promueven el acceso, la atención integral y el empoderamiento del paciente. Es Licenciada en Ciencias de la Comunicación por la UNAM y cuenta con estudios en periodismo científico por la Universidad de Columbia Británica. Actualmente dirige FullHeart, agencia de comunicación y marketing, con un área especializada en salud.
Cada 3 de junio se conmemora el Día Mundial del Pie Equino Varo. El objetivo es dar visibilidad a una condición que es bastante frecuente aunque la mayoría de las personas no la conocen. Además también es una fecha que surgió para reconocer a uno de los médicos más importantes de la historia. A continuación te compartimos todos los detalles.
En primer lugar, las anomalías congénitas afectan a millones de niños en todo el mundo y son una causa importante de mortalidad infantil, enfermedades crónicas y discapacidad. Tan sólo en América Latina este tipo de defectos causa hasta el 21% de los decesos en menores de 5 años.
El pie equino varo, también conocido como pie zambo o talipes equinovaro, es una de las anomalías congénitas más comunes que afectan los pies de los bebés al nacer.
Se caracteriza por una deformidad en la que el pie o los pies del bebé están torcidos, generalmente apuntando hacia abajo (equino) y hacia adentro (varo), con la planta del pie mirando hacia atrás.
Es una condición en la que los tendones son demasiado cortos o están tensos, lo que hace que el pie adopte una posición anormal. Puede afectar uno o ambos pies, siendo más común que se presente de forma bilateral (en ambos pies) en aproximadamente la mitad de los casos.
¿Cuáles son sus síntomas?
Posición del pie: El pie está girado hacia adentro y hacia abajo, a menudo de forma tan severa que la parte inferior del pie puede apuntar hacia arriba o hacia el otro pie.
Arco del pie elevado: El arco del pie puede estar exageradamente alto.
Talón girado: El talón puede estar girado hacia adentro.
Rigidez: El pie no se puede mover fácilmente a una posición normal.
Pantorrilla más pequeña: La pantorrilla de la pierna afectada puede ser ligeramente más pequeña y menos desarrollada que la del otro lado.
Pie más corto: El pie afectado puede ser ligeramente más corto que el otro.
No causa dolor en bebés: Es importante destacar que el pie equino varo no es doloroso para el bebé, por lo que no suelen mostrar incomodidad debido a la afección. Sin embargo, si no se trata, puede volverse doloroso y dificultar la marcha cuando el niño comience a caminar.
¿Por qué el Día Mundial del Pie Equino Varo es el 3 de junio?
Cada 3 de junio se conmemora el Día Mundial del Pie Equino Varo. La elección de la fecha no fue aleatoria sino que hay un motivo muy importante.
La efeméride surgió en homenaje al Dr. Ignacio Ponseti, quien nació el 3 de junio de 1914. Fue un médico ortopedista español-estadounidense que revolucionó el tratamiento del pie equino varo.
Antes de su innovador método, la cirugía era la principal opción para corregir esta malformación congénita en los pies de los bebés, lo que a menudo resultaba en pies rígidos y dolorosos en la edad adulta.
Con esto en mente, fue el creador del Método Ponseti que desarrolló a partir de un enfoque no quirúrgico que implica una serie de manipulaciones suaves y la aplicación de yesos progresivos. Este proceso es seguido por el uso de una órtesis (férula) para mantener la corrección.
El método ha demostrado ser altamente efectivo, de bajo costo y minimiza la necesidad de procedimientos invasivos, permitiendo que los niños afectados desarrollen pies funcionales y puedan llevar una vida normal.
¿Cuáles son los objetivos del Día Mundial del Pie Equino Varo?
Crear conciencia sobre la condición del pie equino varo y la importancia de un diagnóstico y tratamiento temprano.
Celebrar la vida y las invaluables contribuciones del Dr. Ignacio Ponseti, cuyo trabajo ha transformado la vida de cientos de miles de niños en todo el mundo.
Promover el acceso global al Método Ponseti como el estándar de oro para el tratamiento de esta afección.
A partir de todo lo anterior, el 3 de junio es una fecha significativa porque conmemora el natalicio de un pionero médico que brindó una solución efectiva, accesible y humanitaria para una de las deformidades de nacimiento más comunes.
Al hablar de innovaciones en el campo médico muchas veces se piensa que son exclusivas de los países del primer mundo. En realidad no es así porque la creatividad puede aparecer en cualquier rincón del planeta. Tal es el caso de Vitacor porque hizo historia al convertirse en el primer dispositivo cardíaco de alta tecnología diseñado y fabricado completamente en México.
Tener una idea creativa es apenas el primer paso para innovar. Uno de los mayores retos es pasar a la acción y materializar los proyectos aunque de ninguna manera es imposible. Con el suficiente esfuerzo y dedicación es posible superar cualquier tipo de adversidad y carencia.
Vitacor, primer dispositivo cardíaco hecho en México
En un hito para la medicina mexicana, Vitalmex presentó oficialmente Vitacor, el primer dispositivo de asistencia ventricular diseñado y fabricado íntegramente en México. Este avance representa una solución innovadora y accesible para pacientes con insuficiencia cardíaca avanzada, una de las principales causas de hospitalización y muerte en el país.
Fundada en 1976 por el ingeniero Jaime Cervantes Hernández, Vitalmex ha sido pionera en el desarrollo de soluciones integrales para el sector salud en México.
La empresa ha introducido modelos como el arrendamiento de equipo médico, el comodato y los servicios integrales, transformando la manera en que se gestionan los recursos médicos en el país. Con casi cinco décadas de trayectoria, Vitalmex continúa liderando la innovación en salud, ahora con el lanzamiento de Vitacor.
Tecnología de punta para la insuficiencia cardíaca
Vitacor es un dispositivo de asistencia ventricular paracorpóreo diseñado para brindar soporte circulatorio a pacientes con insuficiencia cardíaca avanzada. Utiliza un sistema neumático que impulsa la sangre mediante la compresión y expansión controlada de un saco, reduciendo la carga del ventrículo afectado y restaurando la hemodinamia del paciente.
Este dispositivo ha sido validado por la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) desde el 2021 y ha demostrado su eficacia en estudios clínicos realizados en Canadá y en el Texas Heart Institute. Su diseño versátil permite su aplicación en diversas situaciones clínicas, incluyendo soporte transoperatorio, poscardiotomía aguda y como puente para recuperación o trasplante.
Un problema de salud pública: la insuficiencia cardíaca
La insuficiencia cardíaca es una condición que afecta a más de 2.4 millones de personas en México, siendo la principal causa de hospitalización en mayores de 65 años. A nivel mundial, las enfermedades cardiovasculares representan la principal causa de muerte, con más de 17.9 millones de fallecimientos en 2019, de los cuales el 85% se debieron a infartos de miocardio y accidentes cerebrovasculares.
Vitacor ofrece una alternativa accesible y eficaz para pacientes que requieren soporte circulatorio, especialmente en países con recursos limitados, donde el acceso a tecnologías de este tipo es restringido.
México demuestra su capacidad en tecnología médica
El desarrollo y lanzamiento de Vitacor reafirman que México tiene la capacidad de crear tecnología médica de vanguardia. Este logro no sólo mejora la atención a pacientes con insuficiencia cardíaca, sino que también posiciona al país como un referente en innovación en salud.
Con Vitacor, Vitalmex y el sector salud mexicano demuestran que es posible desarrollar soluciones tecnológicas avanzadas que respondan a las necesidades de la población, incluso en contextos de recursos limitados.
La experiencia de los pacientes al momento de acudir con un médico es uno de los aspectos fundamentales dentro de la atención. No es suficiente con cumplir sus expectativas y ofrecer un diagnóstico certero sino que se debe superar lo que esperan de la persona que tienen enfrente. En caso contrario es muy complicado generar relaciones a largo plazo.
El campo de la salud es uno de los más competidos que existen porque hay una gran cantidad de médicos capacitados. Por lo mismo, es necesario hacer los esfuerzos suficientes para destacar del resto y una buena forma es utilizar la tecnología.
¿Cómo usar la IA para mejorar la experiencia de los pacientes?
En el marco de su evento llamado “Los desafíos de la salud que está abordando la IA”, los expertos de salud y minera de datos de LLYC, firma global de Marketing y Corporate Affairs, presentaron diversas herramientas que ayudan a entender mejor a los pacientes, apoyar su diagnóstico, y acompañarlos en su experiencia con la enfermedad y las cuales pretenden acelerar el diagnósticos y fortalecer la comunicación para que el pacientes tenga una mayor voz y pueda acceder a un tratamiento de manera más oportuna.
De acuerdo con Luis Anaya, Mexico Healthcare Senior Director en LLYC, los expertos partieron de una premisa clave: los problemas del ecosistema de salud no se limitan a la infraestructura médica sino que también incluyen barreras informativas, desigualdad en el acceso al conocimiento científico y vacíos en la comunicación que afectan directamente la experiencia de los pacientes.
“Nuestros expertos en salud y minería de datos han descubierto la importancia de escuchar a los pacientes y a todos aquellos que forman parte del ecosistema, ya que esto nos ha permitido nos ayuda a crear herramientas digitales, basados en IA, para solucionar las necesidades de los pacientes”, comentó el experto en salud de LLYC.
Primer journey digital de los pacientes
Con estas hipótesis, los ingenieros de datos de LLYC crearon el primer journey digital de los pacientes, que son estudios digitales a nivel nacional que buscan encontrar a los pacientes, familiares y/o médicos, que están en el ecosistema digital para conocer sus necesidades de primera mano y entender a las barreras a las que se enfrentan para llegar a un tratamiento oportuno pero sobre todo para que puedan tener mejores resultados con su enfermedad.
De acuerdo con Tania Navarrete, Gerente de Deep Learning en LLYC, “Estos estudios analizan miles datos de los involucrados en un padecimiento, que pueden ser una enfermedad de alto impacto como un cáncer o una enfermedad rara que son de baja prevalencia, y en tan solo un mes podemos tener los insights de los que se vive, enfrentan y necesitan, para hacer un verdadero cambio en los resultados del paciente”.
Médicos digitales
Otro eje clave es el papel de los profesionales de la salud en el entorno digital. A través de un mapeo nacional de estudios que están en la literatura gris, LLYC, mediante técnicas de categorización con el apoyo de un robot, se analizaron más de 16 mil estudios científicos publicados en México sobre salud mental durante los últimos cinco años.
El análisis permitió detectar qué síntomas han sido más explorados y cuáles tienen menor cobertura, aportando insumos valiosos para futuras investigaciones y divulgación científica.
También LLYC ha logrado usar scrapers para hacer mapeo digitales de médicos, identificando las regiones donde están y conocer de sobre un tema o área terapéutica.
Esto permite ampliar la base de médicos que puedan necesitar las compañías para interactuar con ellos, ampliar su vínculo con la comunidad médica en todo el país pero sobre todo diseñar estrategias para distribuir mejor el conocimiento médico y fortalecer la confianza en canales digitales.
La IA en el diagnóstico médico
Con el conocimiento de los datos, nos ha llevado a crear herramientas como webapps médicas de la piel, basada en inteligencia artificial que puede reducir significativamente los tiempos de diagnóstico y mejorar la precisión clínica para mejorar la experiencia de los pacientes.
Gracias a modelos entrenados con imágenes médicas y datos confiables, ya se observan avances en áreas como la detección temprana de enfermedades como psoriasis y hasta un mieloma múltiple, lo que permite tomar decisiones críticas con mayor anticipación y cerrar brechas en la atención oportuna.
Estas herramientas nos ayudan a encontrar oportunidades sobre todo en temas del acceso a información útil para los pacientes un ejemplo en México, en el tema de la diabetes en donde existen más de tres millones de búsquedas digitales mensuales y el 30% está vinculado a dudas sobre alimentación.
Lo anterior refleja una necesidad urgente por estrategias de comunicación que sean claras, accesibles y empáticas con los desafíos cotidianos de quienes viven con enfermedades crónicas y que esté caso necesitan información sobre su alimentación.
Con estas herramientas, LLYC propone una mirada más amplia y estratégica sobre el potencial de la inteligencia artificial en salud como un catalizador para construir un sistema más humano, accesible y centrado en las personas que permita mejorar la experiencia de los pacientes.
La industria farmacéutica se encuentra en constante transformación y uno de los cambios más recientes lo protagonizó Sanofi porque adquirió a la biofarmacéutica Blueprint Medicines. La operación estuvo valuada en una cifra de 9.5 mil millones de dólares y se espera que la transacción sea aprobada en su totalidad en el tercer trimestre del 2025.
Los movimientos dentro del campo son una constante porque de manera permanente las grandes farmacéuticas están en búsqueda para expandir sus negocios. Una de las formas que tienen a su alcance es adquirir empresas emergentes ya establecidas y con productos prometedores.
Todo lo anterior conduce a una noticia de alto impacto dentro del ámbito de la salud. Sanofi anunció la compra de Blueprint Medicines y existen varios motivos detrás de la acción. Una de las más importantes es el desarrollo de tratamientos para enfermedades inmunológicas raras.
¿A qué se dedica Blueprint Medicines?
Blueprint Medicines fue fundada en el 2008 por Alexis Borisy y ha crecido hasta convertirse en una empresa biofarmacéutica global líder en el descubrimiento, desarrollo y comercialización de terapias dirigidas, especialmente en el campo de los inhibidores de quinasas.
Su oficina central se encuentra en Massachusetts, Estados Unidos, aunque también tiene subsidiarias en países como Países Bajos, Alemania, Reino Unido, España, Francia y Suiza, entre otros.
Se distingue porque su enfoque combina una profunda experiencia científica con capacidades de descubrimiento de fármacos agnósticas a la modalidad y un historial probado de éxito en I+D. Se centran en el desarrollo de inhibidores de quinasas, que son proteínas clave implicadas en diversas enfermedades.
Jefferies congratulates Blueprint Medicines on the company’s $9.5 Billion sale to Sanofi. We were honored to serve as Joint Financial Advisor to Blueprint on this landmark transaction. pic.twitter.com/vdyNnMvgPQ
Uno de los fármacos más prometedores de Blueprint Medicines es Ayvakit (también comercializado como Ayvakyt). Hasta el momento es el único aprobado para la mastocitosis sistémica avanzada e indolente, es decir, una enfermedad inmunológica rara.
Este fármaco ya ha generado ventas significativas porque alcanzó ventas por 479 millones de dólares durante el 2024 y tuvo un crecimiento del 60% interanual en el primer trimestre de 2025. Además se espera que sus ventas anuales superen los 2 mil millones de dólares para el 2030.
Con esto en mente, la compra que hizo Sanofi de Blueprint Medicines le ofrece un producto consolidado y de rápido crecimiento en un mercado nicho.
Al mismo tiempo, la adquisición también le proporciona a Sanofi acceso a otros prometedores medicamentos.
Elenestinib: Un candidato de próxima generación para la mastocitosis sistémica, actualmente en ensayos de Fase 2/3.
BLU-808: Un inhibidor oral de KIT de tipo salvaje altamente selectivo y potente, con el potencial de tratar una amplia gama de enfermedades inmunológicas más allá de la mastocitosis sistémica. Este activo ofrece un gran potencial de crecimiento a largo plazo y fue un factor clave para los pagos contingentes (CVR) en el acuerdo de adquisición.
A final de cuentas, la adquisición que hizo Sanofi de Blueprint Medicines no fue casualidad ni fue fortuita porque hubo una profunda investigación previa. Lo que busca es la expansión dentro de la inmunología y las enfermedades raras a través de la incorporación de productos exitosos y prometedores.
El director general del IMSS, Zoé Robledo, presentó los detalles de su plan de trabajo para el 2025 y lo que más destaca es que planea ofrecer 100 millones de consultas médicas generales durante el 2025. Se trata de una meta bastante ambiciosa porque podría convertirse en la más alta de la historia.
Desde su creación en 1943 el Seguro Social se ha consolidado como la base de la salud pública en el país. Al mismo tiempo, ha tenido un crecimiento exponencial y tan sólo en la actualidad tiene poco más de 60 millones de derechohabientes aunque la cifra se encuentra en aumento constante.
¿Cuántas consultas médicas generales y de especialidad planea ofrecer el IMSS durante el 2025?
Para ofrecer una respuesta el director general del IMSS, Zoé Robledo, presentó los detalles del Plan 2-30-100 que consiste en ofrecer 2 millones de cirugías, 30 millones de consultas de especialidad y 100 millones de consultas médicas generales, todo durante el 2025.
Tan sólo para poner en perspectiva, durante el 2024 se brindaron 96.3 millones de consultas médicas en el Primer Nivel de Atención del Seguro Social, de las cuales el 16 por ciento fueron de primera vez, mientras que el resto fueron subsecuentes, muchas de ellas mensuales, derivadas del seguimiento a padecimientos crónico-degenerativos.
Con esto en mente, la principal meta del IMSS es realizar más de 5.7 millones de consultas médicas generales que el año pasado para alcanzar el objetivo.
IMSS refuerza el Primer Nivel de Atención
Por su parte, Robledo agregó que para alcanzar esta cifra el IMSS ha emprendido diversas intervenciones para fortalecer la productividad en el Primer Nivel, entre las que destacan el incremento a 528 consultorios de medicina gracias a la construcción y apertura de 19 Unidades de Medicina Familiar (UMF).
Además, la mayor contratación de médicos en la historia, con 19 mil 267 médicas y médicos, lo que representa un incremento del 24 por ciento en seis años; también la inversión de 7 mil 146 millones de pesos para estas unidades médicas, de los cuales 2 mil 216 millones de pesos fueron inversiones extraordinarias realizadas en los últimos tres años y acciones de mantenimiento como mejoras en instalaciones electromecánicas, hidrosanitarias, aires acondicionados, baños, sanitarios, salas de espera, impermeabilizaciones, pisos, plafones, entre otros.
Informó que adicional a estas acciones se fortaleció la atención en fin de semana, de urgencias, confirmación de citas por mensajes de texto y mejorar la eficiencia en la referencia a otras especialidades.
Hospital del IMSS recibe reconocimiento internacional
En otro tema, el titular del IMSS recordó que la American Heart Association de Estados Unidos, otorgó a la Unidad Médica de Alta Especialidad (UMAE) Hospital de Cardiología del Centro Médico Nacional (CMN) Siglo XXI, la certificación internacional como centro integral para el dolor torácico, lo que la hace la primera en recibirla en México y América Latina.
Detalló que este reconocimiento lo tienen 3 mil hospitales en el mundo y el Hospital de Cardiología del CMN Siglo XXI es el primero en México y en América Latina en contar con esta certificación.
Apuntó que, para lograr esta certificación, durante tres años se recopiló evidencia en atención de urgencias graves por infarto, que ha permitido reducir hasta en 30 por ciento la mortalidad por infarto agudo al miocardio, en gran parte gracias al programa Código Infarto.
Los trasplantes de órganos en México representan un tema de importancia nacional. A pesar de que pueden mejorar la calidad de vida de las personas e incluso salvar vidas la cifra de donaciones todavía es bastante baja. Muchas veces la desinformación y los prejuicios provocan la negativa de la población para participar en este tipo de nobles actos.
¿Cuándo se hizo el primer trasplante de un órgano en México?
En octubre de 1963 se realizó el primer trasplante exitoso en México (un riñón) y desde entonces han existido avances significativos en esta práctica en todo el país, como la apertura del Centro Nacional de Trasplantes (CENATRA) y la creación de un marco legal regulatorio.
Aunque han habido miles de procedimientos exitosos desde entonces, en la actualidad hay retos importantes en esta materia. La lista de espera se cuenta por decenas de miles, la cultura de donación altruista sufre altibajos y el financiamiento antes y después de la operación es incosteable para muchos pacientes.
Actualmente en el país se realizan aproximadamente 25 trasplantes por millón de habitantes, una cifra muy baja en comparación con países como España, Estados Unidos y Canadá, que están por arriba de 100 trasplantes por cada millón de personas, según un estudio.
Historias de éxito de trasplantes de órganos en México
Cada 6 de junio se conmemora el Día Mundial de los Trasplantados y por lo tanto es un buen momento para recordar que aquellos que logran un trasplante reciben años de calidad de vida, permitiéndoles recuperar su autonomía y mejorar su bienestar mental, tal como pasó con José Luis Herrera.
Cuando escuchas la rutina diaria que este hombre queretano lleva, no puedes creer que recibió un trasplante de hígado hace seis años: despierta a las 5:00 horas, tiene dos entrenamientos diarios —uno en pista y otro en el gimnasio—, trabaja y dedica tiempo de calidad a sus hijos.
Todos sus esfuerzos están orientados a convertirse en el bicampeón de los World Transplant Games 2025, la máxima competencia deportiva mundial de personas trasplantadas, a celebrarse en el mes de agosto en Alemania.
En el 2023 triunfó en los 400 metros planos al recorrerlos en 55.7 segundos. Lo menciona con entusiasmo al recordar que en 2019, luego de su intervención, no podía caminar más de dos minutos sin perder el aliento.
“Fueron cuatro años de madrugar, correr de la casa a entrenar, después al trabajo, luego a entrenar nuevamente, sin olvidarme de ser papá. Cuatro años de trabajo duro, días en los que no había motivación, así que fue maravilloso ver cómo ese sueño que inició en 2019 al descubrir los World Transplant Games se materializaba”, narró para el equipo de comunicación de GoFundMe.
Además de dedicarse a su familia y al deporte, lleva a cabo una labor titánica para promover la donación de órganos y tejidos en el país y narrar, desde la otra orilla, cómo cambió su vida. Se dice afortunado por haber recibido una segunda oportunidad después de meses de vivir en la incertidumbre, y hoy busca que más personas tengan la posibilidad de empezar de nuevo.
¿Cuántas personas hay registradas para recibir un órgano o tejido en México?
Según datos de autoridades sanitarias, a finales de 2021 había 22 mil 859 personas en lista de espera para recibir un órgano o tejido, de las cuales 17 mil 299 solicitaban un trasplante de riñón, 5 mil 259 de córnea, 238 de hígado, 54 de corazón y nueve más requerían dos órganos.
Los pacientes, además de enfrentarse a esta espera, deben solventar gastos relacionados con su enfermedad, como medicamentos, estudios médicos, estadías en el hospital.
Además deberán estar listos financieramente para cuando tengan la oportunidad de realizarse el trasplante. La carga emocional y financiera que llevan estas familias es incalculable. Por ello, el apoyo comunitario es otra gran manera de donar esperanza y certidumbre.
Liliana Palomo, una paciente que reside en la Ciudad de México, ha vivido los últimos dos años y medio luchando contra múltiples tumores hepáticos que han deteriorado su salud, y su única esperanza es recibir un trasplante de hígado. Aunque una vez recibieron la llamada para lograr la operación, perdieron la oportunidad por no contar con los 312 mil pesos necesarios para el traslado urgente del órgano desde otro estado de la República.
“Con el corazón roto, vimos cómo esa oportunidad vital para Liliana se desvanecía frente a nuestros ojos, simplemente por falta de recursos. No hay palabras para describir ese sentimiento de impotencia”, contó su esposo Richard Quintana a través de GoFundMe.
Hoy, Liliana sigue en la lista de espera y su estado se agrava. La familia ha agotado todos sus recursos y lanza una colecta solidaria urgente para recaudar 900 mil pesos, que cubrirán el traslado del órgano y el depósito hospitalario —que cuesta 600 mil pesos— y deben tener listo por si aparece otra posibilidad de realizarse el trasplante.
En Querétaro, en la zona centro del país, vive Valentina, de solo 7 años, quien padece enfermedad renal crónica y actualmente depende de la hemodiálisis mientras espera un trasplante de riñón que pueda darle una nueva oportunidad de vida.
En los últimos días, su salud se ha deteriorado, pues ha perdido varios accesos venosos, lo que ha llevado a los médicos a señalar la urgencia del procedimiento. Esta familia también ha abierto su corazón a la comunidad para pedir apoyo solidario a través de una colecta y recalcan que cualquier ayuda, por mínima que parezca, puede hacer una gran diferencia en la lucha de Vale.
“Cada día cuenta, cada paso de este proceso requiere de estudios, hospitalizaciones, consultas y preparación médica para llegar al trasplante”, comparte desde GoFundMe Dulce Vázquez, la madre de la pequeña.
¿Por qué los trasplantes de órganos en México son un tema de interés nacional?
A través de GoFundMe, y gracias a la solidaridad de cientos de personas, la campaña de recaudación para Jorge Escandón logró reunir casi un millón de pesos, permitiendo su traslado urgente desde la Ciudad de México a un hospital especializado en San Diego, Estados Unidos, y la realización de un trasplante bipulmonar que le salvó la vida.
Jorge, diagnosticado con Hipertensión Arterial Pulmonar Idiopática, una enfermedad rara y progresiva, llevaba casi dos meses hospitalizado en la capital del país cuando su situación se volvió crítica. Su familia, liderada por su esposa Jessica, lanzó una emotiva campaña que tocó los corazones de muchas personas, movilizando una ola de apoyo que hizo posible el procedimiento y su recuperación inicial.
En marzo de 2025, Jorge fue dado de alta con éxito tras ocho meses de hospitalización y una compleja cirugía. Aunque ha enfrentado algunas complicaciones postoperatorias, se encuentra estable y en proceso de recuperación. Las donaciones también han permitido costear medicamentos, estudios y su alimentación especial.
En el siguiente artículo te vamos a compartir los nombres de los hospitales más grandes de México en la actualidad. A pesar de los retos que enfrenta el sistema de salud en el país hay algunas instituciones que se distinguen del resto por sus dimensiones y capacidad de trabajo. Algunas incluso están valuadas dentro de las mejores en toda la región de América Latina.
Pero antes, ¿cuál es la función de un hospital?
De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS) un hospital es un integrante de una organización médica y social cuya misión consiste en proporcionar a la población una asistencia médico-sanitaria completa, tanto curativa como preventiva, y cuyos servicios externos irradian hasta el ámbito familiar.
Identificar los hospitales “más grandes” de México es un desafío porque los criterios pueden variar y la información consolidada no siempre se publica anualmente de manera oficial para todo el sector.
Generalmente, el principal criterio para determinar el tamaño de un hospital es el número de camas censables (disponibles para pacientes) aunque también hay otros criterios que se pueden analizar.
Número de especialidades médicas.
Volumen de pacientes atendidos (consultas, cirugías, urgencias).
Tamaño de la infraestructura física (metros cuadrados).
Número de personal médico y de enfermería.
Capacidad tecnológica y de investigación.
¿Cuáles son los hospitales más grandes de México?
Para responder a la pregunta lo primero que se debe mencionar es que por lo regular los hospitales más grandes en México suelen ser del sector público. Suelen ser los que atienden a la mayor parte de la población aunque también son los que tienen más carencias.
De cualquier forma, en la actualidad los hospitales más grandes de México por su alto número de camas, volumen de atención y especialidades son los siguientes.
Hospital General de México “Dr. Eduardo Liceaga” (Ciudad de México): Tradicionalmente uno de los más grandes del país, con una gran capacidad de camas y un amplio rango de especialidades, además de ser un centro de enseñanza e investigación. En registros de hace algunos años se le mencionaba con más de 900 camas.
Centros Médicos Nacionales del IMSS (como el Centro Médico Nacional Siglo XXI y el Centro Médico Nacional La Raza en la Ciudad de México): Estos son complejos hospitalarios enormes que agrupan varios hospitales de especialidades (cardiología, oncología, pediatría, traumatología, etc.) y unidades de investigación. Su tamaño combinado los convierte en algunos de los más grandes. Por ejemplo, el Centro Médico La Raza se ha mencionado con más de 700 camas.
Hospitales Civiles de Guadalajara (Jalisco): El Hospital Civil de Guadalajara “Fray Antonio Alcalde” y el “Dr. Juan I. Menchaca” son también instituciones masivas con cientos de camas cada una, que atienden a una vasta población en el occidente del país y son centros de referencia. Se les ha reportado con más de 900 y 600 camas, respectivamente.
Hospital Central Militar (Ciudad de México): Es un hospital de gran escala que atiende a las fuerzas armadas y sus derechohabientes, con una infraestructura considerable porque tiene alrededor de 800 camas.
Demanda de población: Atienden a millones de derechohabientes o a la población abierta que no cuenta con seguridad social, lo que requiere una infraestructura masiva.
Alta especialidad y referencia: Son centros de referencia nacional o regional para casos complejos, lo que implica una gran cantidad de camas para hospitalización prolongada, unidades de cuidados intensivos, quirófanos, etc.
Formación e investigación: Muchos son hospitales escuela o institutos nacionales, lo que añade infraestructura para la docencia y la investigación.
Historia y crecimiento: Muchos de estos hospitales tienen décadas o incluso más de un siglo de existencia, y han crecido orgánicamente para satisfacer la creciente demanda.
Es importante reiterar que las cifras exactas de camas pueden variar y son difíciles de consolidar para todo el país en tiempo real porque no hay una fuente oficial única que los publique anualmente de forma exhaustiva para todos los hospitales; sin embargo, los mencionados arriba son consistentemente reconocidos como los de mayor envergadura a nivel nacional.
