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    INER con tecnología de punta: Utiliza la IA para la detección temprana del cáncer de pulmón

    El Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias “Ismael Cosío Villegas” (INER) se ha consolidado como uno de los centros de salud más importantes de México. Aunque tiene casi 100 años de historia nunca se ha quedado relegado en el pasado. De hecho se mantiene a la vanguardia mediante el uso de innovaciones tecnológicas como la inteligencia artificial (IA).

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    ¿Cuándo fue creado el INER?

    El INER fue inaugurado el 16 de marzo de 1936 aunque originalmente se llamaba Sanatorio para Enfermos Tuberculosos de Huipulco y su primer director fue el Dr. Donato G. Alarcón. En ese momento su objetivo principal era combatir la tuberculosis porque era una de las principales causas de mortalidad en el país.

    Con el paso de los años transformó su enfoque y amplió su cobertura más allá de la tuberculosis. En 1975 se convirtió en el Instituto Nacional de Enfermedades Pulmonares (INER) e integró por completo la investigación científica y la docencia.

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    ¿Cómo utiliza el INER la IA?

    De regreso al presente, el INER dio a conocer que implementó un avanzado software de IA para apoyar el análisis de estudios de imagen y fortalecer la detección temprana del cáncer de pulmón y de otros padecimientos respiratorios, como la tuberculosis, la EPOC y las neumonías.

    El jefe del Servicio de Oncología del INER, Jorge Arturo Alatorre Alexander, aseguró que la experiencia ha sido positiva tanto en la atención clínica como en la formación de especialistas porque la plataforma permite que médicos no radiólogos reciban apoyo automatizado para interpretar radiografías de tórax y, próximamente, tomografías computarizadas.

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    ¿Cuántas radiografías realiza el INER cada año?

    Sostuvo que el INER realiza aproximadamente 24 mil radiografías al año, volumen que ilustra la magnitud de la demanda de estudios de imagen en el instituto y el potencial que tiene la IA para apoyar el trabajo médico.

    El sistema de IA se integra al visor institucional de imágenes (PACS), lo que permite que, al momento de abrir una radiografía, los médicos puedan visualizar los hallazgos detectados automáticamente, sin necesidad de cargar archivos ni usar plataformas externas.

    Agregó que la herramienta no solo identifica posibles anomalías, como nódulos pulmonares, sino que también genera un reporte interpretativo en español, lo que facilita la identificación de lesiones de alto o bajo riesgo y la toma de decisiones sobre la solicitud de estudios complementarios como tomografías.

    Alatorre Alexander señaló que la incorporación de la IA fortalece los programas de tamizaje mediante tomografía de baja dosis en población de alto riesgo, como personas mayores de 50 años con antecedentes de tabaquismo.

    Además del impacto clínico, resaltó que esta tecnología tiene un componente académico clave y que, como hospital-escuela, el INER forma a especialistas en neumología, cirugía de tórax, radiología, entre otras áreas, quienes ahora aprenden a integrar la inteligencia artificial como un aliado en la interpretación de imágenes, lo que fortalece sus conocimientos y su práctica futura.

    Panorama a futuro

    El especialista adelantó que, en una segunda etapa, el instituto trabajará en un modelo para llevar esta tecnología a centros de salud y hospitales de la alcaldía Tlalpan, mediante un esquema de referencia de primero a tercer nivel.

    La estrategia contempla capacitar a médicas y médicos de primer contacto e incorporar la IA en unidades con equipos de rayos X, para mejorar la detección oportuna de cáncer de pulmón y otras enfermedades respiratorias.

    Farmacéuticas presentan sus planes para el 2026: Pfizer, AstraZeneca, Amgen y más

    Del 12 al 15 de enero se llevó a cabo la 44ª Conferencia Anual de Salud de J.P. Morgan (JPM 2026) en San Francisco. El evento es considerado uno de los más importantes en todo lo relacionado con la inversión sanitaria. Lo más destacado es que las principales farmacéuticas del mundo acudieron para presentar sus planes y proyectos para el presente año.

    No se trata de un acontecimiento cualquiera porque la reunión es descrita como “el Super Bowl de la salud”. Además es un espacio perfecto para hablar de todo lo relacionado con la tecnología médica y los principales retos que enfrenta el sector como el apogeo de la inteligencia artificial (IA).

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    ¿Cuáles son los planes de las farmacéuticas para el 2026?

    A continuación te compartimos un resumen con algunos de los puntos más destacados de JPM 2026 porque varias farmacéuticas dieron a conocer lo que tienen planeado para el resto del año.

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    Eli Lilly: Apuesta masiva por la IA

    • Eli Lilly robó el protagonismo al anunciar una expansión estratégica de su alianza con NVIDIA.
    • Laboratorio de co-innovación: Crearán un centro conjunto para fusionar biología y tecnología punta. El objetivo es utilizar “agentes de IA” y supercomputación para reducir drásticamente el tiempo de descubrimiento de nuevos fármacos.
    • Liderazgo en obesidad: Confirmaron el éxito de su fármaco oral orforglipron en ensayos de Fase 3, posicionándolo como el futuro competidor directo contra las inyecciones.

    Novartis: Enfoque en radioligandos y fusiones

    • La compañía suiza presentó una estrategia centrada en tecnologías de nicho y expansión en China.
    • Radioligandos: Anunciaron el pago de 50 millones de dólares a la biotecnológica china Zonsen PepLib para obtener los derechos mundiales de una nueva terapia de radioligandos basada en péptidos.
    • Pipeline 2026-2027: El CEO Vas Narasimhan destacó que esperan 12 lecturas de datos clave para registro en los próximos dos años, diversificando su cartera fuera de la oncología tradicional.

    Amgen: El retador de la obesidad

    • Amgen presentó datos optimistas sobre su fármaco experimental MariTide.
    • Ensayos globales: Lanzarán seis estudios de Fase 3 simultáneos a nivel mundial para MariTide, con el objetivo de diferenciar su tratamiento (que requiere dosis menos frecuentes) de los productos de otras farmacéuticas como Novo Nordisk y Lilly.
    • Motores de crecimiento: Destacaron el rendimiento de fármacos ya establecidos como Evenity (osteoporosis) y Repatha (corazón), que crecieron más de un 30% en 2025.

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    AstraZeneca: Inteligencia Artificial “End-to-End”

    • AstraZeneca anunció la adquisición de Modella AI, una startup especializada en modelos de IA multimodales.
    • Objetivo: Integrar agentes de IA en todo su flujo de investigación oncológica para predecir mejor cómo responderán los pacientes a las inmunoterapias antes de iniciar los ensayos clínicos.

    Pfizer: Reestructuración y enfoque metabólico

    • Tras la cancelación de su fármaco oral danuglipron de toma diaria el año pasado, Pfizer está en modo “reconstrucción”.
    • Estrategia de costos: Se centrarán en maximizar su cartera de oncología tras la integración de Seagen y en buscar una nueva generación de tratamientos para la obesidad que causen menos efectos secundarios, tratando de recuperar la confianza de los inversores tras un 2025 difícil.

    AbbVie y Bristol Myers Squibb (BMS)

    • Ambas farmacéuticas se centraron en cómo están superando los “abismos de patentes” (patent cliffs).
    • AbbVie: Proyectan que sus fármacos inmunológicos Skyrizi y Rinvoq generen 31 mil millones de dólares para 2027, compensando totalmente la pérdida de exclusividad de Humira.
    • BMS: El CEO enfatizó su nueva cartera de “potenciales blockbusters” en hematología y neurociencia para asegurar el crecimiento hasta 2030.

     

    Medicamentos caducados o sobrantes: por estos motivos nunca se tiran a la basura ni se deben compartir

    Todos en algún momento hemos tenido medicamentos caducados que por distintos motivos nunca se utilizaron. Además de evitar su consumo también es importante conocer la forma correcta en que se deben desechar. A diferencia de otros productos, nunca y por ningún motivo se deben depositar en la basura. A continuación te compartimos lo que se debe hacer en este tipo de casos.

    El manejo adecuado de los medicamentos caducados es fundamental para evitar riesgos a la salud y daños al medio ambiente. Lo mismo ocurre con los sobrantes de tratamientos anteriores porque se debe evitar la mala práctica de compartirlos porque son personalizados y cada paciente es distinto.

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    ¿Qué se debe hacer con los medicamentos caducados?

    El primer paso es verificar la fecha de caducidad del empaque. En caso de que se haya vencido es importante evitar su consumo porque su eficacia no será la ideal e incluso puede ser contraproducente. Lo siguiente es conocer la forma correcta en que se deben desechar las medicinas.

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    ¿Por qué nunca se deben tirar a la basura ni al drenaje?

    • Contaminación: Los compuestos químicos de los fármacos pueden filtrarse al suelo o mantos acuíferos si se tiran a la basura convencional o se vierten por el inodoro.
    • Mercado ilegal: Tirarlos enteros en la basura facilita que personas los recuperen para su venta ilegal o falsificación.

    ¿Qué se debe hacer con los medicamentos caducados?

    La forma correcta de acuerdo con las legislaciones actuales en México es depositarlos en los contenedores del Sistema Nacional de Gestión de Residuos de Envases de Medicamentos (SINGREM).

    • Ubicación: Estos contenedores suelen estar instalados en farmacias, hospitales y centros de salud.
    • ¿Qué depositar? Medicamentos caducados, medicamentos que ya no necesites, cajas de cartón de medicinas y envases vacíos (frascos, blísteres).

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    Recomendaciones antes de desecharlos

    • Inutiliza el empaque: Antes de llevarlos al contenedor, se recomienda tachar con un marcador negro los datos personales en las etiquetas o destruir parcialmente la caja de cartón (sin abrir los sellos de seguridad del fármaco en sí) para evitar su mal uso.
    • Mantén el envase original: Siempre que sea posible, mantén el medicamento en su frasco o blíster original para que el personal especializado pueda identificar el tipo de residuo químico.

    ¿Qué NO depositar en estos contenedores?

    • Agujas o jeringas (objetos punzocortantes).
    • Gasas, algodón o pañales.
    • Residuos biológicos o químicos industriales.

    ¿Por qué no se deben compartir los medicamentos sobrantes con otras personas?

    Compartir medicamentos sobrantes con amigos o familiares es una práctica común; sin embargo, desde el punto de vista médico y de seguridad es sumamente arriesgada. Aunque la intención sea ayudar, existen razones críticas por las que no se debe hacer.

    • El diagnóstico puede ser erróneo. Aunque los síntomas parezcan iguales (por ejemplo, dolor de garganta), la causa puede ser distinta.
    • Riesgo de reacciones alérgicas y efectos secundarios. Cada cuerpo reacciona de manera diferente.
    • Interacciones entre medicamentos. La persona a la que le das el medicamento podría estar tomando otros fármacos. Al mezclarlos, se pueden producir interacciones peligrosas.
    • Dosis inadecuada. Los medicamentos se recetan según el peso, la edad y el historial clínico. Una dosis que para ti es efectiva, para otra persona puede ser insuficiente o una sobredosis.
    • Enmascaramiento de síntomas. Tomar un medicamento “prestado” puede aliviar el dolor momentáneamente, pero esto a veces oculta una enfermedad más grave que requiere atención médica urgente, retrasando un diagnóstico correcto.

     

    Clínica de Especialidades de Farmacias Similares: Así lucen por dentro y lista de precios (VIDEO)

    Farmacias Similares se ha consolidado como una de las empresas mexicanas de mayor crecimiento durante las últimas décadas. El modelo basado en ofrecer medicamentos genéricos a precios bajos se ha consolidado dentro del gusto de los pacientes. Al mismo tiempo, la organización se ha expandido a otros ámbitos como los consultorios anexos a farmacias y ahora lo más novedoso son las clínicas de especialidades médicas.

    Para empezar, en la actualidad tiene poco más de 9,600 sucursales de consultorios médicos generales en México. Incluso se ha expandido a otros territorios como Chile y Estados Unidos. Pero ahora el nuevo objetivo de la marca son los servicios especializados.

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    Farmacias Similares estrena sus primeras clínicas médicas

    En el 2025 fueron estrenadas las primeras sucursales de la Unidad de Salud Integral (USI) de Farmacias Similares. Se trata de clínicas en donde no sólo se ofrecen consultas médicas generales sino también de especialidad y en todos los casos los precios son muy bajos.

    Hasta el momento este modelo sólo cuenta con pocas unidades en el país pero se prevé que de forma paulatina se extienda a más zonas. Una de las sucursales se encuentra en Mexicali y el Dr. Carlos Daniel compartió un video para mostrar cómo es el espacio por dentro junto con sus características y el precio de los servicios disponibles.

    @dr.carlosdan1el

    Simi clínica usi recorrido #simiclinica #usi #medicina

    ♬ sonido original – DR.Carlos Daniel

    Especialidades médicas disponibles

    El modelo de las Simiclínicas ofrece consultas de las siguientes especialidades médicas:

    • Pediatría
    • Ginecología
    • Medicina Interna
    • Endocrinología
    • Medicina de Rehabilitación

    Además también hay de otras áreas de la salud como Psicología y Nutrición Clínica.

    Servicios de Diagnóstico (SIMILAB)

    La unidad integra servicios de análisis clínicos y estudios de gabinete operados por Sistemas de Salud del Dr. Simi.

    • Análisis clínicos: Química sanguínea, perfiles de salud, pruebas de detección de cáncer y monitoreo de diabetes o hipertensión.
    • Gabinete: Ultrasonidos, Rayos X y electrocardiogramas.
    • Odontología: Servicios dentales integrales.

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    Precio de los servicios de la Clínica de Especialidades de Farmacias Similares

    Uno de los principales atractivos es el esquema de precios accesibles en comparación con el sector privado tradicional.

    • Consultas de especialidad: Tienen un costo inicial de $300 pesos.
    • Consulta de medicina general: Oscila entre $50 y $70 pesos (dependiendo del horario o día festivo).
    • Estudios de diagnóstico: Un electrocardiograma tiene un costo aproximado de $92 pesos.
    • Procedimientos menores: Aplicación de inyecciones ($30), suturas ($70) o retiro de puntos ($70).

     

    Novartis advierte sobre las consecuencias de la política G-Zero en la salud

    La farmacéutica Novartis publicó un documento dirigido a los gobernantes titulado A call for bold life sciences investment. El objetivo es advertir acerca de las consecuencias que tendrá la política G-Zero para la salud. La parte más importante es que menciona que el mundo todavía está a tiempo de cambiar.

    Una de las motivaciones para hablar sobre este tema es la medida de aranceles y proteccionismo que ha adoptado el presidente de Estados Unidos, Donald Trump. Su estrategia puede ser muy peligrosa para el resto del mundo y especialmente para la industria farmacéutica.

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    Pero antes, ¿qué es la política G-Zero?

    El término G-Zero fue acuñado por el politólogo Ian Bremmer y define un mundo donde existe un vacío de liderazgo global. Describe un escenario en el que ni Estados Unidos, ni el G7, ni el G20 tienen la voluntad o la capacidad de establecer una agenda internacional coherente.

    En el campo de la salud los países han aprendido que, en una crisis, no pueden depender de otros para vacunas o antibióticos básicos. Además los medicamentos ya no se ven sólo como productos comerciales, sino como activos estratégicos. Quien controla la biotecnología, tiene poder geopolítico.

    Novartis advierte sobre la política G-Zero

    De regreso con el tema central, Novartis publicó el documento elaborado junto a Eurasia Group. En el mismo, analiza los desafíos y oportunidades del sector farmacéutico en el contexto político actual y a continuación te compartimos los aspectos más importantes.

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    El mundo “G-Zero” y la inseguridad global

    • Liderazgo ausente: El orden global ha entrado en una fase “G-Zero” donde ningún país o grupo lidera una agenda internacional compartida.
    • Nacionalismo económico: Los gobiernos priorizan sus intereses nacionales mediante aranceles (especialmente las políticas de “Estados Unidos primero” de Donald Trump), controles de exportación y restricciones de inversión.
    • Salud como estrategia: El acceso a medicinas y tecnologías de salud se ha vuelto central para la estrategia geopolítica, desplazando la coordinación multilateral por iniciativas bilaterales.

    Desafíos de competitividad e inversión

    • Brecha entre potencias: Estados Unidos y China están superando a otras regiones. Mientras la primera ofrece aprobaciones más rápidas, el país asiático ha pasado de copiar fármacos a crear innovación de primer nivel, alcanzando el 30% de los ensayos clínicos globales.
    • Rezago europeo: La brecha de inversión en I+D entre Estados Unidos y la Unión Europea creció de 2,000 millones de euros en el año 2000 a 25,000 millones en 2020. La productividad laboral farmacéutica en Europa es tres veces menor que la de Estados Unidos.
    • Barreras políticas: El uso de herramientas para limitar costos, como topes presupuestarios y “clawbacks” (recuperaciones de ingresos), desincentiva el lanzamiento de nuevos medicamentos y la inversión en los mercados que los aplican.

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    El valor estratégico de las Ciencias de la Vida

    • Multiplicador económico: Cada dólar invertido en este sector genera más de tres dólares en el PIB global, y cada empleo farmacéutico sostiene más de cinco empleos adicionales en la economía general.
    • Alta tecnología: Es el sector que más reinvierte en I+D y el que genera mayor valor añadido por empleado.
    • Ejemplos de éxito: Singapur y Corea están invirtiendo miles de millones de dólares (37,000 y 34,000 millones, respectivamente) para posicionarse como centros de innovación y “refugios seguros” para el capital.

    Propuestas de política de Novartis

    Novartis propone tres medidas urgentes para que los gobiernos mejoren su competitividad.

    • Valoración real: Eliminar barreras que impiden fijar precios que reflejen el valor total de la innovación al momento de la aprobación regulatoria.
    • Inversión proactiva: Comprometer un mayor porcentaje del PIB en medicinas innovadoras, pasando de una política de contención de gastos a una estrategia industrial proactiva.
    • Eliminar los “clawbacks”: Mitigar prácticas que reducen arbitrariamente el valor de las medicinas, ya que esto penaliza la innovación y debilita la seguridad sanitaria nacional.

    Finalmente, si quieres leer completo el documento elaborado por Novartis y Eurasia Group lo puedes encontrar en el siguiente enlace.

    Industria farmacéutica: ¿Cómo funciona el transporte terrestre refrigerado?

    En la industria farmacéutica la cadena de frío no admite errores. Medicamentos, vacunas y productos biológicos dependen de condiciones térmicas estrictas para conservar su eficacia. El inconveniente es que gran parte del transporte terrestre refrigerado en México opera con flotas cuya antigüedad promedio supera los 19 años y es un factor que representa un riesgo latente para la integridad del producto.

    Las unidades de refrigeración obsoletas presentan mayores probabilidades de fallas, variaciones de temperatura y falta de control continuo. En un sector altamente regulado, estas deficiencias pueden derivar en incumplimientos normativos, pérdidas económicas y, en el peor de los casos, afectaciones a la salud de los pacientes.

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    ¿Por qué es importante el transporte terrestre refrigerado dentro de la industria farmacéutica?

    Muchos fármacos modernos, especialmente las insulinas, vacunas y terapias génicas, son “termolábiles”. Si la temperatura sube o baja apenas unos grados de su rango (comúnmente entre 2°C y 8°C), el principio activo puede degradarse, volviéndose ineficaz o incluso tóxico.

    Ante un crecimiento acelerado, puesto que, se espera que el mercado global de cold chain logistics alcance un valor de 1,455.8 mil millones de dólares para el 2033, reflejando el crecimiento en transporte y almacenamiento refrigerado que respalda productos sensibles, incluidos los farmacéuticos, es fundamental que el transporte terrestre refrigerado evolucione.

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    Control y trazabilidad como pilares de la logística de carga refrigerada

    La modernización tecnológica permite integrar sistemas de monitoreo en tiempo real, alertas automáticas y registros de temperatura que garantizan la trazabilidad durante todo el trayecto. Estas herramientas son fundamentales para cumplir con estándares de calidad y auditorías regulatorias, y lograr una mayor eficiencia en el transporte de los productos.

    Además, las nuevas tecnologías ofrecen mayor estabilidad térmica, reduciendo el riesgo de excursiones de temperatura en la logística de carga refrigerada y asegurando que los productos lleguen a su destino en condiciones óptimas. En la industria farmacéutica la eficiencia tecnológica es sinónimo de seguridad.

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    Un paso necesario para fortalecer la confianza

    La confianza es un activo clave en el sector salud. Operar el transporte terrestre refrigerado de productos sensibles con tecnología obsoleta pone en riesgo no solo la calidad e integridad del producto, sino también la credibilidad de laboratorios, distribuidores y operadores logísticos.

    “La tecnología aplicada a la refrigeración en transporte cumple hoy una función crítica: asegurar la continuidad operativa y la integridad de la cadena de frío. Contar con sistemas más precisos y conectados permite anticiparse a los riesgos, reducir la incertidumbre, lograr una mayor eficiencia en el transporte de los productos refrigerados y operar con mayor control en entornos cada vez más exigentes, como el mercado en México”, señala José Carlos Gómez, director de Ventas LAR Norte de Thermo King.

    Modernizar la refrigeración ya no es una opción futura, sino una necesidad inmediata para garantizar la continuidad del suministro, cumplir con regulaciones y proteger a los pacientes. En la cadena de frío dentro de la industria farmacéutica, la tecnología no solo optimiza procesos, también salva valor y protege la salud.

    Investigadora mexicana es líder en arquitectura de la salud global: ¿Quién es y qué hizo?

    Destacar a nivel nacional siempre es complicado pero hacerlo en todo el mundo es todavía más complejo. Por eso destaca el trabajo de la Dra. Paola Abril Campos, profesora-investigadora del Institute for Obesity Research y de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública del Tec de Monterrey. Gracias a su trabajo fue catalogada una líder de la arquitectura de la salud global.

    En la actualidad colabora en la iniciativa internacional Repensando el Futuro de la Salud Global. Es una propuesta que busca corregir ese desequilibrio y devolver el liderazgo en investigación a las regiones más afectadas.

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    Pero antes, ¿qué es la arquitectura de la salud global?

    La arquitectura de la salud global es un término técnico que no se refiere a la construcción de hospitales, sino al entramado de organizaciones, leyes, financiamiento y normas que rigen cómo el mundo responde a las crisis sanitarias y mejora la salud de la población mundial.

    Durante el naciente 2026 el concepto ha cobrado una importancia crítica debido a las reformas impulsadas tras la pandemia y los anuncios recientes en foros como la conferencia de J.P. Morgan.

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    Investigadora mexicana recibe una nominación histórica

    En junio de 2025, la Dra. Paola Abril Campos fue seleccionada como una de las cinco comisionadas por Wellcome Trust para reimaginar la arquitectura de la salud global. Su nombramiento la posiciona como la única representante de América Latina y el Caribe, consolidando su papel como referente regional en investigación aplicada a políticas públicas de salud y justicia sanitaria.

    “Recibir esta nominación fue una gran sorpresa para mí porque no tenía contacto previo con la organización. Sin embargo, también la percibí como un desafío porque con mi equipo lo pensamos como una misión casi imposible debido a la complejidad y ambición de la iniciativa”, comentó la especialista.

    Como parte de esta comisión, la Dra. Campos fue responsable de elaborar la propuesta inicial titulada “Volver a equilibrar la balanza: Una nueva arquitectura para la justicia sanitaria global”. Es un documento que identifica las fallas estructurales del sistema actual —éticas, políticas, técnicas y operativas— y plantea un cambio de paradigma para pasar de un modelo centrado en donantes a uno basado en liderazgo regional, corresponsabilidad y equidad.

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    Principales propuestas para mejorar la salud de la población mundial

    Entre los principales hallazgos y propuestas del documento destacan el rediseño de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) como un catalizador estratégico más ágil; la creación del Centro Regional de Salud Pública para América Latina y el Caribe (CRESALC) para la vigilancia, respuesta coordinada y generación de bienes públicos regionales; el desarrollo del Atlas de Conocimiento de Justicia Sanitaria, una plataforma basada en datos e inteligencia artificial para fortalecer la toma de decisiones; y el establecimiento de un Fondo Regional de Justicia Sanitaria, orientado a un financiamiento equitativo con gobernanza participativa.

    La especialista explicó que esta investigación sobre arquitectura de la salud global les permitió demostrar que nuestra región tiene el conocimiento y la capacidad necesarios para convertirse en líder de la justicia sanitaria global y dejar de ser solo receptora de ayuda, además de tener una presencia más visible en los espacios de toma de decisiones en la materia.

    Esta visión plantea que la salud global con justicia exige algo más que cooperación técnica, requiere redistribuir poder, integrar la equidad en la gobernanza y enfrentar de manera estructural desafíos como la crisis climática, los determinantes comerciales de la salud y la salud mental.

    INCMNSZ moderniza su Laboratorio Central con ayuda de Abbott para revolucionar el diagnóstico clínico

    El Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán (INCMNSZ) anunció la modernización de su Laboratorio Central. Ahora cuenta con sistemas GLP y Gestión de Analizadores AlinIQ del especialista en tecnología médica Abbott. También dio a conocer que hubo mejoras en su Laboratorio de Histocompatibilidad y la implementación del Sistema Informático de Laboratorio (LIS) en Microbiología Clínica.

    Los laboratorios representan la máxima optimización de los procesos analíticos e informáticos porque hacen más eficientes los espacios físicos. Además reducen los tiempos de respuesta, a la vez que se incrementa la seguridad del paciente y abre la posibilidad de atender a un mayor número de personas.

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    INCMNSZ: Laboratorio Central representa eficiencia y precisión

    El nuevo Laboratorio Central, equipado con el sistema GLP de Abbott, introduce un flujo de trabajo totalmente automatizado. Este sistema actualmente permite que más de 15,000 pacientes sean tratados mensualmente y se realicen más de 350,000 pruebas al mes, con una capacidad para crecer hasta 6,000 pruebas por hora, 15 millones al año. Además, se pueden procesar 1,600 tubos por hora, casi 4 millones al año.

    El catálogo supera las 250 pruebas, el más amplio de mediana y alta especialidad en México, ofreciendo cobertura integral en química clínica, inmunología, serología infecciosa, niveles terapéuticos de fármacos, electroforesis de proteínas, bandas oligoclonales, hematología, coagulación, biología molecular, secuenciación y análisis de fluidos corporales, áreas clave para diagnósticos oportunos y decisiones clínicas de alta complejidad.

    Con ello se busca avanzar hacia la medicina de precisión con tecnologías de secuenciación genómica de vanguardia, así como determinación de exoma clínico. Estas capacidades abordan enfermedades genéticas, raras y complejas, posicionando al laboratorio como referente nacional en diagnóstico genómico. El impacto es directo: diagnósticos etiológicos precisos, tratamientos personalizados y decisiones clínicas basadas en evidencia molecular.

    “Nos enorgullece ser parte de este nuevo laboratorio en una de las instituciones más prestigiosas y de referencia médica del país. Desde la toma de muestra hasta la entrega de resultados, el sistema garantiza trazabilidad total y seguridad absoluta para profesionales de la salud y pacientes”, señaló Rodrigo Mazon, gerente general del área de diagnósticos de Abbott México.

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    Laboratorio de Histocompatibilidad: fortaleciendo la medicina de trasplantes en México

    La modernización estratégica del Laboratorio de Histocompatibilidad incluye la optimización del espacio físico y la creación de áreas especializadas bajo criterios técnicos internacionales.

    Ahora amplía su capacidad diagnóstica a 7,500 pruebas anuales —un aumento del 150%—, gracias a tecnologías modernas y sensibles para evaluar candidatos a trasplante. Estas incorporan metodologías de alta resolución y estrategias que responden en escenarios críticos, como donaciones cadavéricas, las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

    Un pilar de esta transformación es el nuevo Sistema Informático de Laboratorio Especializado en Trasplantes. Automatiza procesos clave en programas avanzados, como pruebas cruzadas virtuales, identificación de parejas compatibles para trasplantes cruzados y cadenas de donación. Esto expande las fronteras de atención, beneficiando a más pacientes, especialmente aquellos con barreras inmunológicas complejas. Además, el laboratorio avanza hacia la acreditación por organismos internacionales especializados.

    Con estas mejoras, el Laboratorio de Histocompatibilidad del INCMNSZ se consolida como modelo nacional de referencia, aliado técnico y centro de formación para otros laboratorios de la especialidad en el país.

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    Laboratorios de Infectología: Diagnóstico de precisión contra patógenos emergentes

    Los laboratorios del Departamento de Infectología lideran el diagnóstico preciso de una amplia gama de patógenos infecciosos. El Laboratorio de Microbiología Clínica emplea espectrometría de masas para identificar rápidamente bacterias y hongos en pacientes con sepsis, detectando tempranamente marcadores de resistencia antimicrobiana. Alberga también el Laboratorio Nacional de Máxima Seguridad Biológica para Tuberculosis y Enfermedades Emergentes.

    En conjunto con el Laboratorio de Virología Molecular —pionero en diagnóstico molecular de virus emergentes y clave durante pandemias nacionales—, realizan pruebas de monitoreo para personas por virus a nivel nacional. La transformación informática, con implementación del LIS, integra todos los analizadores, automatiza procesos y unifica los laboratorios en una sola plataforma digital.

    Con esta modernización en sus laboratorios Central, Infectología y de Histocompatibilidad, implementada con el soporte de Abbott y Abalat, el INCMNSZ reafirma su compromiso con la innovación en salud pública, elevando los estándares de diagnóstico en México y contribuyendo a un sistema más accesible y eficiente.

    Gráfica del día: Los países con más personas que invierten en su propia salud

    Uno de los principales objetivos de millones de personas en Año Nuevo es cuidar e invertir en su propia salud. Desde acudir al gimnasio con regularidad hasta modificar su alimentación son algunas de las formas más comunes. Uno de los inconvenientes es que son muy pocos los que realmente lo consiguen porque la mayoría olvidan sus metas al poco tiempo.

    Con lo anterior en mente, también es importante mencionar que la salud no sólo abarca la parte física. Es un rubro integral que también incluye el ámbito mental y ninguno de los dos se debe olvidar para lograr el bienestar pleno.

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    ¿Cuáles son los países con más personas que invierten en su propia salud?

    Para responder la pregunta Statista elaboró una encuesta internacional en la que participaron miles de personas de más de una veintena de países. El objetivo fue identificar las naciones en donde son más comunes los servicios de salud y fitness, como las membresías de gimnasios y las aplicaciones móviles.

    • India.
    • Brasil.
    • Finlandia.
    • China.
    • Alemania.
    • Francia.
    • Estados Unidos.
    • Japón.

    Gráfica del día: Los 9 países con mejor cobertura sanitaria en el mundo

    Como parte de los resultados se obtuvo que casi la mitad (46%) de los encuestados en India entre octubre de 2024 y septiembre de 2025 afirmó haber utilizado un servicio de este tipo en los últimos 12 meses.

    Por otra parte, en Japón sólo el 9% aseguró invertir en su propia salud. Y en el caso de Estados Unidos poco menos de una cuarta parte (24%) de los encuestados afirmó haber utilizado recientemente un servicio de este tipo.

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    ¿Por qué vale la pena invertir en la salud propia?

    Invertir en la salud propia es la decisión financiera y personal más rentable que cualquier individuo puede tomar a largo plazo. Más allá de la ausencia de una enfermedad, el cuidado proactivo que incluye una alimentación equilibrada, actividad física regular y chequeos preventivos funciona como un mecanismo de ahorro que evita los costos exorbitantes de los tratamientos médicos de emergencia y las complicaciones crónicas.

    Al priorizar el bienestar en el presente se reduce significativamente la probabilidad de enfrentar discapacidades prematuras, permitiendo que las personas mantengan su productividad económica y, lo más importante, su independencia funcional durante las etapas más avanzadas de la vida.

    En un mundo donde las enfermedades crónico-degenerativas van en aumento, tomar las riendas del propio autocuidado no es un lujo, sino una estrategia esencial de resiliencia que asegura que los años ganados por la ciencia médica sean vividos con plenitud, vitalidad y propósito.

    La transformación de la actividad clínica en biopharma

    La actividad de ensayos clínicos en el sector de biopharma emergente (EBP) refleja un cambio profundo en la última década, con un punto de inflexión marcado en 2021 y una consolidación de tendencias hacia 2025.

    Los datos del IQVIA Institute (julio 2025) muestran que los ensayos pre-comerciales de EBP han disminuido desde 2021, especialmente en fases I y II. Este descenso se vincula al impacto de la pandemia de COVID-19, que generó un pico de actividad en 2021 y posteriormente retrasos en fases posteriores. En contraste, los ensayos comerciales de EBP se han visto menos afectados, manteniendo cierta estabilidad.

    Las grandes compañías han reducido de manera notable sus inicios de ensayos clínicos en todas las fases, particularmente en las más avanzadas. Esto coincide con un aumento en los lanzamientos de medicamentos por parte de EBPs, lo que sugiere que las grandes farmacéuticas han adquirido menos desarrollos y que los patrocinadores emergentes continúan con la investigación de manera independiente.

    Un dato clave es el crecimiento sostenido de los EBPs en China, que pasaron de 45 estudios en fase I en 2015 a 347 en 2019, manteniéndose en niveles similares hasta alcanzar 348 en 2024. Este fenómeno evidencia la consolidación de China como un polo de investigación clínica.

    En cuanto a las áreas terapéuticas, los EBPs (excluyendo China) han incrementado su participación en los últimos cinco años, alcanzando el 57% de los inicios de ensayos clínicos, frente al 43% registrado entre 2015 y 2019. Destacan áreas como diabetes (68% frente a 46%), neurología (60% frente a 49%) y oftalmología (74% frente a 61%), donde la participación de EBPs supera su promedio general. La oncología, aunque con un aumento significativo del 35% al 52%, aún se mantiene por debajo del peso total de la industria.

    El año 2025 marca un punto de consolidación: los datos publicados confirman que los EBPs han ganado protagonismo en prácticamente todas las áreas terapéuticas, con especial relevancia en inmunología (51% frente a 38%) e infecciones (57% frente a 50%). Esto refleja una apuesta clara por campos de alta demanda y relevancia global.

    En conclusión, los números de 2025 muestran que los EBPs han dejado de ser actores secundarios para convertirse en protagonistas de la innovación clínica. Su creciente participación en áreas críticas como oncología, inmunología y enfermedades infecciosas redefine el mapa de la investigación farmacéutica y plantea un futuro donde la agilidad y el enfoque especializado de estas compañías marcan la pauta del desarrollo biomédico.

    Héctor Salinas es egresado del CECC Pedregal en la Licenciatura en Marketing y Publicidad. Cuenta con más de 10 años de experiencia en la industria pharma para el desarrollo de campañas y proyectos especiales para las principales farmacéuticas a nivel mundial. Actualmente es CEO de McCANN Health – Sistemas Integrales. AN IPG Health Company, agencia líder en el ramo farmacéutico con productos y marcas que cuentan con líderes en el mercado health.