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    Tendencia = Innovación: la revolución en Marketing Pharma

    ¿Cómo estar en tendencia?

    La pregunta puede abrir paso a muchas respuestas como: actualizándonos e informándonos, buscar aprender por medio de otras personas, cursos, entre otras, y todas son correctas, sin embargo, la parte en común que tienen todas ellas es: CONSTANCIA.

    Este último término se refiere por completo a hacer las cosas repetidamente hasta conseguir lo que queremos, pero ¿por qué es importante en Pharma?

    Debido a la evolución que ha tenido el entorno farmacéutico, existen muchísimos retos que afrontar con respecto al desarrollo de la industria, por lo que todo lo que esté en tendencia, debe ser aplicado de manera adecuada para comunicarse con los consumidores y crear lazos que puedan construir un beneficio para todos los involucrados en los distintos procesos.

    Según Cyberclick, existen 5 claves que nos ayudan para seguir dichos procesos de manera efectiva y estas son:

    Es importante destacar que el contenido de valor siempre será de lo más relevante para el consumidor, pues es la manera en la que conseguimos interés y como consecuencia: alcance e interacción.

    Una vez que logramos entender esta parte es importante resaltar que, dentro del marketing Pharma, existen 10 tendencias que hay que conocer y, en donde nuevamente, el contenido es fundamental para estar en la cima.

    Es un hecho que la mejor manera de hacer Marketing Pharma es pensando LA ESTRATEGIA perfecta, pues cada dato que mostremos será una pieza clave para entender el contenido.

    Es fundamental que, en nuestra labor, consideremos siempre la constancia en la actualización, pues es la manera en la que podremos innovar e impactar positivamente en el consumidor.

    Dentro de la industria farmacéutica hay muchísima demanda y la rentabilidad va en aumento, lo que tiene como consecuencia que haya mayor competencia, por ello, todo lo que hagamos debe ser siempre pensando en HACER ALGO DIFERENTE, con interacción e información relevante, para lograr abrirnos camino en el mercado y conseguir cada objetivo y meta que nos propongamos, pues la era que estamos viviendo, tiene como fin la digitalización y saber que, a través de las tendencias e innovación conseguimos los resultados y, finalmente, es como podremos posicionarnos.

    Fuentes:

    El publicista.
    Cyberclick.

    Héctor Salinas es egresado del CECC Pedregal en la Licenciatura en Marketing y Publicidad. Cuenta con más de 10 años de experiencia en la industria pharma para el desarrollo de campañas y proyectos especiales para las principales farmacéuticas a nivel mundial. Actualmente es CEO de Sistemas Integrales, agencia líder en el ramo farmacéutico con productos y marcas que cuentan con líderes en el mercado health.

    5 razones para contratar a un consultor de gestión en tu consultorio médico

    Cada vez son más las empresas de salud y consultorios médicos que apuestan por la externalización de servicios. Esto conlleva contratar a un consultor de gestión o una empresa de outsourcing para poder llevar a cabo tareas y evitar la carga administrativa del personal médico. Si tienes un consultorio médico y estás pensando contratar los servicios de un consultor, a continuación te vamos a mostrar cuáles son los principales beneficios que presenta la externalización de servicios.

    Un consultor de gestión es alguien cualificado

    Si vas a contratar nuevo personal para tu consultorio médico, el proceso de selección se puede convertir en algo largo y tedioso. En algunas ocasiones, es un propio médico del consultorio es que gestiona las solicitudes de empleo, eligiendo al candidato que mejor se adapte a las necesidades que requiera el puesto. Aunque si después el empleado no está a la altura, se tendrá que iniciar el proceso de selección desde el principio y con la misma incertidumbre.

    Este es un problema que se puede solucionar contratando a una empresa de outsourcing o un consultor de gestión. Así, el nuevo trabajador cumplirá con todos los requisitos necesarios para el puesto y también generará los posibles problemas.

    Para contratar personal especializado

    ¿Necesitas a un especialista para tu consultorio médico? Encontrar al mejor puede ser algo difícil y es un proceso que puede llegar a durar semanas o meses. Así que si requieres un perfil tan especializado, lo ideal es que contrates a un consultor de gestión para poder conseguir al mejor ya que este contará con una base de datos de médicos especializados para hacer frente a este trámite.

    Reducción de costes al elegir un consultor de gestión

    Para poder contratar a nuevo personal en tu consultorio médico, necesitarás tener siempre un gabinete de Recursos Humanos y esto conlleva un coste para tu empresa. Así que si te decantas por elegir a un consultor de gestión para este fin, se reducirán considerablemente los costes del hospital o la empresa sanitaria, puesto que no tendrá que disponer de todo un equipo dedicado a la captación de nuevo personal.

    Solución de problemas

    Un consultor de gestión o incluso una empresa de outsourcing está siempre preparada para atender a todas las necesidades de sus clientes, lo que conlleva solucionar todos los problemas que puedan plantearse. Un consultorio médico necesita que sus problemas se solucionen siempre en el menor tiempo posible y esto es algo que se consigue con la externalización de ciertos servicios a través de un consultor de gestión.

    Ahorro de tiempo con un consultor de gestión

    El objetivo primordial de cualquier empresa del sector sanitario es solucionar los problemas médicos de los pacientes. Así que la tarea principal de todos sus trabajadores será atenderlos. Para que los profesionales médicos se dediquen en exclusiva a este objetivo, lo ideal será contratar a un consultor de gestión para que lleve a cabo las tareas secundarias, como pueden ser las administrativas. Esto hará que la productividad de los profesionales médicos aumente y esto conllevará a un gran ahorro de tiempo.

    • Material dirigido solo a profesionales de la Salud.
    • Información realizada para profesionales de la salud en territorio latinoamericano.
    • Todo lo publicado en la plataforma es una recomendación, mas no una prescripción o indicación médica.

    5 razones para contratar a un consultor de gestión en tu consultorio médico

    Cada vez son más las empresas de salud y consultorios médicos que apuestan por la externalización de servicios. Esto conlleva contratar a un consultor de gestión o una empresa de outsourcing para poder llevar a cabo tareas y evitar la carga administrativa del personal médico. Si tienes un consultorio médico y estás pensando contratar los servicios de un consultor, a continuación te vamos a mostrar cuáles son los principales beneficios que presenta la externalización de servicios.

    Un consultor de gestión es alguien cualificado

    Si vas a contratar nuevo personal para tu consultorio médico, el proceso de selección se puede convertir en algo largo y tedioso. En algunas ocasiones, es un propio médico del consultorio es que gestiona las solicitudes de empleo, eligiendo al candidato que mejor se adapte a las necesidades que requiera el puesto. Aunque si después el empleado no está a la altura, se tendrá que iniciar el proceso de selección desde el principio y con la misma incertidumbre.

    Este es un problema que se puede solucionar contratando a una empresa de outsourcing o un consultor de gestión. Así, el nuevo trabajador cumplirá con todos los requisitos necesarios para el puesto y también generará los posibles problemas.

    Para contratar personal especializado

    ¿Necesitas a un especialista para tu consultorio médico? Encontrar al mejor puede ser algo difícil y es un proceso que puede llegar a durar semanas o meses. Así que si requieres un perfil tan especializado, lo ideal es que contrates a un consultor de gestión para poder conseguir al mejor ya que este contará con una base de datos de médicos especializados para hacer frente a este trámite.

    Reducción de costes al elegir un consultor de gestión

    Para poder contratar a nuevo personal en tu consultorio médico, necesitarás tener siempre un gabinete de Recursos Humanos y esto conlleva un coste para tu empresa. Así que si te decantas por elegir a un consultor de gestión para este fin, se reducirán considerablemente los costes del hospital o la empresa sanitaria, puesto que no tendrá que disponer de todo un equipo dedicado a la captación de nuevo personal.

    Solución de problemas

    Un consultor de gestión o incluso una empresa de outsourcing está siempre preparada para atender a todas las necesidades de sus clientes, lo que conlleva solucionar todos los problemas que puedan plantearse. Un consultorio médico necesita que sus problemas se solucionen siempre en el menor tiempo posible y esto es algo que se consigue con la externalización de ciertos servicios a través de un consultor de gestión.

    Ahorro de tiempo con un consultor de gestión

    El objetivo primordial de cualquier empresa del sector sanitario es solucionar los problemas médicos de los pacientes. Así que la tarea principal de todos sus trabajadores será atenderlos. Para que los profesionales médicos se dediquen en exclusiva a este objetivo, lo ideal será contratar a un consultor de gestión para que lleve a cabo las tareas secundarias, como pueden ser las administrativas. Esto hará que la productividad de los profesionales médicos aumente y esto conllevará a un gran ahorro de tiempo.

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    • Información realizada para profesionales de la salud en territorio latinoamericano.
    • Todo lo publicado en la plataforma es una recomendación, mas no una prescripción o indicación médica.

    5 razones para contratar a un consultor de gestión en tu consultorio médico

    Cada vez son más las empresas de salud y consultorios médicos que apuestan por la externalización de servicios. Esto conlleva contratar a un consultor de gestión o una empresa de outsourcing para poder llevar a cabo tareas y evitar la carga administrativa del personal médico. Si tienes un consultorio médico y estás pensando contratar los servicios de un consultor, a continuación te vamos a mostrar cuáles son los principales beneficios que presenta la externalización de servicios.

    Un consultor de gestión es alguien cualificado

    Si vas a contratar nuevo personal para tu consultorio médico, el proceso de selección se puede convertir en algo largo y tedioso. En algunas ocasiones, es un propio médico del consultorio es que gestiona las solicitudes de empleo, eligiendo al candidato que mejor se adapte a las necesidades que requiera el puesto. Aunque si después el empleado no está a la altura, se tendrá que iniciar el proceso de selección desde el principio y con la misma incertidumbre.

    Este es un problema que se puede solucionar contratando a una empresa de outsourcing o un consultor de gestión. Así, el nuevo trabajador cumplirá con todos los requisitos necesarios para el puesto y también generará los posibles problemas.

    Para contratar personal especializado

    ¿Necesitas a un especialista para tu consultorio médico? Encontrar al mejor puede ser algo difícil y es un proceso que puede llegar a durar semanas o meses. Así que si requieres un perfil tan especializado, lo ideal es que contrates a un consultor de gestión para poder conseguir al mejor ya que este contará con una base de datos de médicos especializados para hacer frente a este trámite.

    Reducción de costes al elegir un consultor de gestión

    Para poder contratar a nuevo personal en tu consultorio médico, necesitarás tener siempre un gabinete de Recursos Humanos y esto conlleva un coste para tu empresa. Así que si te decantas por elegir a un consultor de gestión para este fin, se reducirán considerablemente los costes del hospital o la empresa sanitaria, puesto que no tendrá que disponer de todo un equipo dedicado a la captación de nuevo personal.

    Solución de problemas

    Un consultor de gestión o incluso una empresa de outsourcing está siempre preparada para atender a todas las necesidades de sus clientes, lo que conlleva solucionar todos los problemas que puedan plantearse. Un consultorio médico necesita que sus problemas se solucionen siempre en el menor tiempo posible y esto es algo que se consigue con la externalización de ciertos servicios a través de un consultor de gestión.

    Ahorro de tiempo con un consultor de gestión

    El objetivo primordial de cualquier empresa del sector sanitario es solucionar los problemas médicos de los pacientes. Así que la tarea principal de todos sus trabajadores será atenderlos. Para que los profesionales médicos se dediquen en exclusiva a este objetivo, lo ideal será contratar a un consultor de gestión para que lleve a cabo las tareas secundarias, como pueden ser las administrativas. Esto hará que la productividad de los profesionales médicos aumente y esto conllevará a un gran ahorro de tiempo.

    • Material dirigido solo a profesionales de la Salud.
    • Información realizada para profesionales de la salud en territorio latinoamericano.
    • Todo lo publicado en la plataforma es una recomendación, mas no una prescripción o indicación médica.

    5 razones para contratar a un consultor de gestión en tu consultorio médico

    Cada vez son más las empresas de salud y consultorios médicos que apuestan por la externalización de servicios. Esto conlleva contratar a un consultor de gestión o una empresa de outsourcing para poder llevar a cabo tareas y evitar la carga administrativa del personal médico. Si tienes un consultorio médico y estás pensando contratar los servicios de un consultor, a continuación te vamos a mostrar cuáles son los principales beneficios que presenta la externalización de servicios.

    Un consultor de gestión es alguien cualificado

    Si vas a contratar nuevo personal para tu consultorio médico, el proceso de selección se puede convertir en algo largo y tedioso. En algunas ocasiones, es un propio médico del consultorio es que gestiona las solicitudes de empleo, eligiendo al candidato que mejor se adapte a las necesidades que requiera el puesto. Aunque si después el empleado no está a la altura, se tendrá que iniciar el proceso de selección desde el principio y con la misma incertidumbre.

    Este es un problema que se puede solucionar contratando a una empresa de outsourcing o un consultor de gestión. Así, el nuevo trabajador cumplirá con todos los requisitos necesarios para el puesto y también generará los posibles problemas.

    Para contratar personal especializado

    ¿Necesitas a un especialista para tu consultorio médico? Encontrar al mejor puede ser algo difícil y es un proceso que puede llegar a durar semanas o meses. Así que si requieres un perfil tan especializado, lo ideal es que contrates a un consultor de gestión para poder conseguir al mejor ya que este contará con una base de datos de médicos especializados para hacer frente a este trámite.

    Reducción de costes al elegir un consultor de gestión

    Para poder contratar a nuevo personal en tu consultorio médico, necesitarás tener siempre un gabinete de Recursos Humanos y esto conlleva un coste para tu empresa. Así que si te decantas por elegir a un consultor de gestión para este fin, se reducirán considerablemente los costes del hospital o la empresa sanitaria, puesto que no tendrá que disponer de todo un equipo dedicado a la captación de nuevo personal.

    Solución de problemas

    Un consultor de gestión o incluso una empresa de outsourcing está siempre preparada para atender a todas las necesidades de sus clientes, lo que conlleva solucionar todos los problemas que puedan plantearse. Un consultorio médico necesita que sus problemas se solucionen siempre en el menor tiempo posible y esto es algo que se consigue con la externalización de ciertos servicios a través de un consultor de gestión.

    Ahorro de tiempo con un consultor de gestión

    El objetivo primordial de cualquier empresa del sector sanitario es solucionar los problemas médicos de los pacientes. Así que la tarea principal de todos sus trabajadores será atenderlos. Para que los profesionales médicos se dediquen en exclusiva a este objetivo, lo ideal será contratar a un consultor de gestión para que lleve a cabo las tareas secundarias, como pueden ser las administrativas. Esto hará que la productividad de los profesionales médicos aumente y esto conllevará a un gran ahorro de tiempo.

    • Material dirigido solo a profesionales de la Salud.
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    • Todo lo publicado en la plataforma es una recomendación, mas no una prescripción o indicación médica.

    3 pasos para convertirte en un médico más productivo

    Aumentar la productividad a menudo significa pensar y actuar como enfoque. Se trata de diferenciar lo esencial de lo no esencial, establecer una prioridad singular y perseguir esa prioridad hasta cumplirla. Sin embargo, el aumento de la productividad también requiere una mejor gestión del tiempo.

    ¿Cómo hacerlo?

    Si quieres mejorar tu productividad como médico necesitas cumplir con los siguientes puntos según Physician Sense

    1. Elimina o minimiza las distracciones. Deshazte de las obvias pérdidas de tiempo como las redes sociales. Programe tareas administrativas, como excavar su bandeja de entrada, autorizar recargas o completar EHR.
    2. Establece una prioridad. De todas las tareas administrativas que necesitas realizar (como las mencionadas anteriormente), elige una para trabajar por día. Programa dónde y cuándo lo harás.
    3. Ejecutar sin piedad. Cíñete a tu horario y haz esa cosa molesta. No permitas que nada que no esté relacionado con el bienestar del paciente o las necesidades familiares interfiera.

    PASOS

    Paso 1: eliminar o minimizar las distracciones

    Se supone que la tecnología nos hace la vida más fácil, pero en muchos casos, en realidad, está creando obstáculos para nuestra productividad. Algunos de los delincuentes tecnológicos, como las redes sociales, nos hacen distraernos sin control. Otros, como el correo electrónico, son más insidiosos.

    Paso 2: establece una prioridad

    Una vez que hayas eliminado o minimizado tus distracciones, es hora de establecer una prioridad administrativa singular para el día. Esta es la única tarea decisiva que debe realizarse ese día. Establecer una prioridad administrativa singular para cada día puede ser un desafío para los médicos porque, en la mayoría de los casos. Los médicos están capacitados para ser reactivos, respondiendo a las necesidades de sus pacientes.

    Puede ser un ajuste para algunos médicos ser más proactivos. La clave es ser proactivo donde y cuando puedas, sabiendo que las necesidades del paciente siempre serán lo primero.

    Paso 3: ejecutar sin piedad

    Ahora que eliminaste o minimizaste las distracciones y estableciste una prioridad, estás listo para ejecutar sin piedad. Pero, ¿qué significa eso exactamente? Este enfoque está muy en deuda con el Navy SEAL Jocko Willink, quien popularizó los conceptos SEAL de Priorizar y Ejecutar entre los civiles en su aclamado libro de liderazgo, Extreme Ownership.

    Te has dado más tiempo atacando tus distracciones. Y te has dado una misión clara al establecer una prioridad. Ejecutar sin piedad es a menudo la parte más difícil. Este paso requiere que los médicos digan no a todo (excepto a las necesidades del paciente) que interfiera con el cumplimiento de la prioridad del día.

    Cuando se trata de esos bloques de tiempo que ha programado para trabajar en su prioridad administrativa, cualquier cosa menos que la vida o la muerte, o posiblemente las necesidades familiares (según sus circunstancias) pasa a un segundo plano. Esto significa ignorar la necesidad de revisar Instagram, responder a ese mensaje de texto de su mejor amigo o dirigirse a la cafetería para tomar su decimotercera taza de café.

    Concéntrate y ejecuta sin piedad.

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    Las 2 nuevas contraindicaciones de la vacuna de AstraZeneca

    La vacuna contra la Covid-19 desarrollada por AstraZeneca se mantiene como una de las opciones más populares. A la fecha es aplicada en más de 30 países distintos y, en parte, es debido a que se trata de una de las alternativas más económicas. Además su nivel de eficacia para evitar cuadros graves de la enfermedad es aceptable. Aunque nada de lo anterior ha impedido que se ven inmersa en múltiples escándalos de diversa magnitud.

    En primera instancia se debe recordar que esta inoculación ha enfrentado otras acusaciones desde finales del año pasado. En la fase de ensayos clínicos se registraron al menos dos casos de mielitis transversa que provocaron que se detuvieran las pruebas. Al final no se pudo comprobar que existiera una relación directa y por eso continuó el desarrollo.

    Mientras que una vez que comenzó la aplicación masiva de la vacuna de AstraZeneca se presentaron más incidentes. El más grave fue una asociación con casos de trombosis. La situación fue tan tensa que más de una veintena de países la suspendieron. Por su parte, la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) reconoció que sí existía una relación directa pero los beneficios eran mayores a los posibles daños.

    Tiempo después se le relacionó con casos de trombosis e inclusive algunas naciones ya la han suspendido de manera definitiva. Hasta el momento Dinamarca, Noruega y Austria han anunciado una interrupción en la aplicación de la inmunización.

    Nuevos cambios sobre el uso de la vacuna

    Aunque eso no es todo porque a partir de la evidencia más reciente la vacuna de AstraZeneca ha recibido dos nuevas contraindicaciones sobre su uso. La actualización aparece en el informe de farmacovigilancia más reciente de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (Aemps).

    En el documento que se puede consultar en el siguiente enlace se menciona que se debe evitar la aplicación de la segunda dosis en personas que hayan sufrido el Síndrome de Trombosis con Trombocitopenia (STT) al haber recibido la primera inyección.

    Mientras que la segunda señala que se debe buscar esta opción en personas con antecedentes de Síndrome de Fuga Capilar Sistémica (SFCS).

    Contraindicaciones para México

    Ahora bien, estas modificaciones todavía no aparecen en la guía técnica para la aplicación de la vacuna de AstraZeneca elaborada por la Secretaría de Salud (SSa) y la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris). Por lo tanto, hasta el momento las únicas contraindicaciones avaladas para México son las siguientes:

    • Vacuna contraindicada en personas con alergia grave (anafilaxia).
    • Las personas que presenten alergia a la primera dosis, no deberán recibir la segunda dosis.
    • Debido a que no se realizaron ensayos en la fase III de esta vacuna en niños y adolescentes, se recomienda no aplicarse en estos sectores de la población.
    • Las personas que presenten temperatura corporal mayor a 38.5 grados centígrados deberán posponer la vacunación hasta que la fiebre remita.
    • La aplicación de esta vacuna en personas mayores de 65 años es considerada segura.
    • Se recomienda la vacuna en personas con comorbilidades como: obesidad, enfermedades cardiovasculares, enfermedades respiratorias y diabetes, en las que tuvo buen desempeño.
    • La vacuna AstraZeneca no presenta irregularidades en su aplicación en mujeres lactantes, por lo que no se recomienda suspender la lactancia, ni antes ni después de haber recibido el biológico.
    • Pueden vacunarse las personas portadoras de VIH.
    • Las personas inmunodeprimidas y con enfermedades autoinmunes pueden vacunarse.
    • La dosis de AstraZeneca es segura en personas que hayan enfermado previamente de Covid-19. La reinfección sintomática dentro de los 6 meses posteriores a la infección inicial, es rara.
    • No se podrán vacunar personas con Covid-19 actual, sino hasta que se tenga recuperación plena al virus.
    • Pacientes que hayan recibido tratamiento de plasma convaleciente para recuperación del Covid-19 deben esperar al menos 90 días para colocarse la vacuna.

    Especialidades con mayor cantidad de deudas por préstamos estudiantiles

    La deuda estudiantil es la segunda causa de endeudamiento de las familias mexicanas, sólo por detrás de las hipotecas, y, por ende, una de las grandes preocupaciones de la sociedad. Por eso, a continuación te mostramos las especialidades con mayor cantidad de deudas por préstamos estudiantiles.

    Deudas por especialidades

    JAMA Internal Medicine publicó una carta de investigación que muestra cómo se comparan las especialidades. Entre 7 de las 16 especialidades más comunes, una cuarta parte o más de cada una enfrentaba un total de deudas estudiantiles de $ 200,000 o más. El resto se acercó bastante a esa cifra.

    Quizás estés pensando, ¿cómo es posible que dos médicos de la misma facultad de medicina con la misma especialidad tengan diferentes montos de deuda por préstamos estudiantiles?

    FACTORES

    Hay varios factores contribuyentes posibles. Por un lado, es posible que algunos estudiantes tuvieran apoyo financiero de sus familias, lo que redujo o eliminó la necesidad de endeudarse, como señala el estudio de JAMA . Otro factor que contribuye es la disponibilidad de becas. Por último, la elegibilidad y disponibilidad de la ayuda financiera, así como los costos auxiliares, como la vivienda, los libros de texto y el transporte, también pueden afectar los totales de la deuda.

    Aquí están las 5 especialidades más cargadas de deuda, según JAMA :

    1. Medicina de emergencia: deuda mediana de $ 200,000
    2. Psiquiatría: $ 190,000
    3. Cirugía ortopédica: $ 190,000
    4. Neurocirugía: $ 187,500
    5. Patología: $ 185,539

    Medicina, de las más elevadas en precio, puede representar un desembolso de 1.1 millones de pesos.

    Las buenas noticias para estos médicos es que probablemente las siguientes especialidades se encuentren entre los médicos menos agobiados por las deudas:

    1. Dermatología: deuda mediana de $ 160,000
    2. Oncología radioterápica: $ 170,000
    3. Medicina y pediatría: $ 173,588
    4. Cirugía plástica: $ 175,000
    5. Medicina interna: $ 175,000
    6. Urología: $ 176,500

    Los investigadores no especularon sobre sí los totales de deuda afectan la elección de la especialidad.

    “Las asociaciones causales entre la deuda, la elección de la especialidad y los ingresos son difíciles de desenredar”, escribieron los investigadores.

    Por último, “conceptualmente, es probable que la deuda sea menos determinante de la elección de la especialidad que los ingresos futuros”.

    Fuente: Mdlinx.

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    Tipos de médicos que serán más solicitados después del COVID-19

    Conoce las tendencias en el sector inmobiliario sanitario 2021

    La pandemia de COVID-19 ha cambiado para siempre las expectativas de los pacientes para la prestación de atención médica, incluidos los servicios ofrecidos y las operaciones de la oficina de salud.

    Nuevo panorama

    Según el nuevo Healthcare Real Estate Outlook de JLL;Adaptación a una nueva realidad, estas son algunas de las consideraciones clave que los proveedores de atención médica deben conocer:

    Amplitud en el área de tratamiento

    En 2021, el sector inmobiliario sanitario tendrá que ajustar sus espacios de construcción. Por ejemplo, es posible que deseen reducir el área de espera y hacer que el área de tratamiento sea más amplia.

    Aumento de la telesalud

    Se pretende librar costos de arrendamiento para la atención que se puede brindar de forma remota o en opciones de menor costo o por socios estratégicos. Hay que aprovechar al máximo las capacidades de telesalud y eliminar las oficinas que se han vuelto obsoletas.

    Conveniencia de los servicios ambulatorios

    Motivados en parte por la utilización de telesalud, los pacientes buscan comodidad y accesibilidad en su atención médica ahora más que nunca. Por lo tanto, la expansión del sistema de salud puede significar oficinas satélites en áreas de alto tráfico para satisfacer las necesidades de accesibilidad del paciente, marcando un alejamiento de los campus hospitalarios tradicionales y centralizados.

    Saneamiento y mantenimiento de la propiedad

    Esta es probablemente la tendencia más importante que impulsará a la industria de bienes raíces de salud hacia un futuro mejor.

    En primer lugar, el saneamiento de la propiedad es importante no solo en el sector de la salud. Todos los espacios comerciales deben desinfectarse adecuadamente, especialmente ahora que el mundo está luchando contra un virus. Junto con esto, el mantenimiento de la propiedad también es una de las principales prioridades que los propietarios deben lograr este año.

    Es importante para los propietarios prever el futuro de su espacio comercial. Cada centímetro de su activo debe estar impecable: los empleados, los mostradores, los pacientes, los pisos, los ascensores, el mobiliario interior y otras partes del espacio deben limpiarse en todo momento.

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    Tipos de médicos que serán más solicitados después del COVID-19

    ¿Por qué razón las mujeres dejan la profesión médica?

    Las investigaciones muestran que casi el 40% de las mujeres médicas van medio tiempo o dejan la medicina para siempre dentro de los seis años posteriores a la finalización de sus residencias.

    Esta es la razón: Cuidar de su familia

    Esa es la razón por la que casi el 40 por ciento de las mujeres que ejercen la Medicina dejarán por completo, o de forma parcial, el ejercicio de la profesión.

    Así lo refleja un estudio elaborado por la profesional, Ali Novitsky, desde la Universidad de Michigan. Según este documento, casi el 40 por ciento de las profesionales decidieron ejercer a tiempo parcial o dejar la Medicina por completo a los seis años de completar sus residencias.

    La brecha entre hombres y mujeres médicas

    Según la investigación, dentro de los seis años posteriores a la finalización de la formación. El 22,6% de las mujeres médicas no trabajaban a tiempo completo en comparación con el 3,6% de los médicos varones.

    La brecha entre hombres y mujeres aumenta para aquellos con y sin hijos (30,6% frente a 4,6%). Eso se compara con el 10% de los médicos en general que trabajaban a tiempo parcial (30 horas o menos) en 2018, según una encuesta reciente de casi 700,000 médicos realizada por la firma de investigación Merritt Hawkins.

    Consecuencias

    “El surgimiento de esta brecha tan temprano en la carrera de los médicos puede contribuir a posteriores desigualdades de género en la compensación. Y la promoción y sugiere la importancia de expandir el apoyo social e institucional para el equilibrio entre el trabajo y la familia en el futuro”, dice Frank.

    “Hasta que se realicen reformas en todo el sistema dentro de la institución de la medicina para apoyar mejor a las mujeres en sus roles como madres y médicas, persistirán importantes disparidades de género en la retención y el avance de los médicos”.

    Pero también, hay otras razones

    El principal conflicto de intereses que denuncia el estudio citado es un análisis de los roles del acoso. La desigualdad salarial y el sesgo de género para limitar las oportunidades profesionales para las mujeres en Medicina

    “La gente ve las estadísticas y piensa que las mujeres simplemente eligen a la familia sobre sus carreras. Pero a menudo no hay otra opción”, dice Frank.

    “Cuando se trata de equilibrar una carrera médica y una familia, nuestros hallazgos sugieren que las mujeres médicas reducen sus horas de trabajo a tasas sustancialmente más altas que los hombres. Esto, en un esfuerzo por reducir el conflicto entre el trabajo y la familia”.

    Las responsabilidades del hogar…

    Al mismo tiempo, existe evidencia de que las responsabilidades del hogar son una carga mayor para las médicas que para los hombres.

    Los estudios muestran que, a pesar del creciente número de mujeres que ingresan a la fuerza laboral médica, las mujeres todavía toman un promedio de 8.5 horas más de trabajo en el hogar cada semana que los hombres.

    ¿Cuánto aportaban los hombres?

    Los hombres casados ​​con hijos trabajaban 7 horas más y dedicaban 12 horas menos a la semana a la crianza de los hijos o las tareas domésticas que las mujeres, muestra la investigación.

    “La mayoría de las responsabilidades domésticas y de crianza de los hijos aún recaen en las mujeres, incluso si son médicas”, finaliza Kim Templeton, MD, profesora de cirugía ortopédica en el Centro Médico de la Universidad de Kansas y ex presidenta de la Asociación Estadounidense de Mujeres Médicas.

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